西盛集团
“西进铸魂・盛势启航”
人才跃升专题培训
圆满收官
西盛集团“西进铸魂・盛势启航”人才跃升专题培训自9月开班以来，紧扣“管理提质带动业务提效”核心路径，陆续开展系列精品课程。近日，培训顺利完成全部5期课程，覆盖集团各部门及下属（参股）公司关键岗位，累计参训超400人次，以“理论讲解+实战互动”的沉浸式培养模式，有效夯实集团人才梯队建设根基，为高质量发展注入强劲动能。
破瓶颈・强统筹
首期《管理能力提升专题培训》作为培训开篇，由四川大学、中山大学等多所高校总裁班讲师李毅主讲。
李毅老师兼具丰富实战管理经验与深厚人力资源管理积淀，围绕中层干部全局把控能力、团队管理效能提升等核心内容，通过鲜活案例剖析、深度互动研讨等多元形式，拆解管理中的常见难题，传授高效团队建设、跨部门协同等实用技巧，帮助管理团队突破思维定势与管理瓶颈，为后续系列培训筑牢坚实基础。
第二期《推动产业建圈强链全力实施立园满园——成都市产业发展新格局与新思路》，授课讲师童晶副教授，现任中共成都市委党校经济学教研部副主任、四川省营商环境咨询委员会专家委员。
她立足成都产业发展实际，结合多个典型产业项目案例，深入解读“建圈强链”“立园满园”战略的核心内涵与实践要求，清晰梳理区域产业发展的新格局与新思路，助力参训人员精准把握政策导向，明确产业发展脉络，为集团对接区域发展、优化业务布局提供了有力的战略指引。
第三期《宏观经济周期与国企融资战略升级》，课程聚焦国企融资能力提升，特邀“创客中国”四川省创新创业大赛特聘专家唐思远主讲。
唐思远老师结合最新宏观经济数据与行业动态，系统详解政府平台投融资领域的创新模式，深入剖析融资过程中的风险防控要点。通过实战案例分享与问题答疑，帮助参训人员拓宽融资思路，提升风险预判与应对能力，为集团稳健开展投融资业务提供专业支撑。
第四期《管理破局——目标与绩效管理提升训练营》，高级人力资源专家伍纯围绕目标设定、绩效评估、结果应用三大核心模块展开授课。
系统介绍“平衡计分卡”在目标绩效中的实操运用方式，针对国企绩效管理中的常见痛点、指标设计难点，采用“分组演练+方案优化”的互动形式，引导参训人员结合自身工作实际，现场梳理问题、打磨优化绩效方案，切实提升绩效管理的科学性与实效性，助力团队高效达成工作目标。
第五期《DeepSeek×Office效能突围：解锁智能办公终极形态》，聚焦数字化办公能力提升，由上海交大、四川大学特聘讲师、《DeepSeek职场效能革命》合著作者何平主讲。
何平老师通过现场演示与实操训练相结合的方式，精准覆盖文档处理、数据统计、高效协作等高频办公场景，详细讲解智能办公工具的实用技巧与进阶玩法。从基础操作到高效运用，帮助参训人员快速解锁智能办公新技能，打破效率瓶颈，实现办公效能质的飞跃。
本次专题培训的圆满收官，是集团人才培养工作的关键节点，是以培训“铸魂”、以学习“赋能”的生动实践。五期课程紧扣发展需求，让“西进”的方向更明确、“启航”的底气更充足，切实提升了参训人员的专业能力与业务协同水平。
集团将持续跟踪培训成果转化，推动课程所学转化为推动业务发展的实际动能。同时，进一步完善人才培养长效机制，构建“训战结合”的人才发展生态，以高质量培训赋能员工成长，为集团提升核心竞争力、实现可持续发展注入持久动力。
供稿：综合行政部
服务区域发展
践行国企担当