组织学习集团战前动员会议精神
10月10日上午，公司组织学习集团战前动员会议精神，远盛高层领导、各部门负责人、各单位处长级以上人员参会会议，会议由远盛集团总经理曹平主持。
会上，党支部书记严莲传达了战前动员会的学习要求，随后各单位紧密围绕会议精神依次发言，并明确后续工作思路：各单位将始终围绕集团千亿企业目标，做好市场拓展支持工作，主动走出去开展经营工作；加快推进融资及收款工作，为集团发展提供资金支持；强化目标结果意识，盯紧年度目标，千方百计赶差距，向年度目标冲刺；精诚团结、互帮互助、上下一心，集中精力围绕目标开展工作；增强忧患意识，做到居安思危，提升综合能力和职业素养，从容应对发展道路上各种风险挑战。
在认真听取发言后，总经理曹平指出，当前国内市场环境依然恶劣，众多企业发展举步维艰，在面临诸多不确定因素的压力下，集团明确了千亿企业的宏伟目标，作为集团的一员，都需要认真思考、学习集团召开战前动员会的目的和意义，明确集团的新一轮的方向，主动思考如何助推集团本轮大发展。她号召全体员工应高度紧张并立即行动起来，围绕目标添措施，并作出工作指示：
一是，要求各单位高度重视，一把手亲自带领团队认真、反复学习集团战前动员会精神，充分领悟会议的真正意义和目的。
二是，结合会议精神，认真思考总结工作中的经验教训，理清工作思路、明确工作方向，狠抓落实。
三是，重视珍惜维护好集团这个平台，从实际行动上维护集团的品牌、资质、信用等，工作不能喊口号，要付诸实际行动。
四是，在思想上与行动上重视学习，树立忧患意识，要以千亿企业员工标准要求自己，提升专业能力和综合素养。
五是，提高资源整合能力和意识，学会整合身边的资源，让工作达到事半功倍的效果。
六是，树立创新思维，突破思维结界，突破创新，以创新性的思维开展工作，尤其是收款与融资工作。
七是，对标年度目标任务，集中力量攻坚冲刺 ，确保全面完成年度目标任务，切不可做“思想上的巨人、行动上的矮子”。
八是，精诚团结、齐心协力、群策群力，集中精力推动公司发展。
会后，曹平指出，集团新一轮的发展迫在眉睫，时间紧、压力大、任务重，希望全员在集团正确带领下，抢抓发展机遇，全员必须振奋精神，凝心聚力，做好准备迎接本轮发展。坚持敢闯敢拼，不畏艰辛，攻坚克难，认真谋划，想方设法完成年度目标，为集团实现千亿企业宏伟目标贡献力量。
