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师徒结对进行时① | 远盛集团员工积极开展师徒结对活动

师徒结对进行时① | 远盛集团员工积极开展师徒结对活动 远盛集团
2023-07-14
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师徒结对

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进行时



师徒结对 “传帮带” ,取长补短共成才。自6月25日远盛集团师徒结对启动会召开以来,公司上下19组结对师徒积极行动起来,细化成长措施,明确时间进度,师徒之间的互动如火如荼地开展起来。








细化成长措施

尊师重道·薪火相传

7月6日,公司19组结对师徒已全部完成长措施细化工作,有按照时间节点顺序排布的、有按照成长目标对内容进行细分的,一条条明晰的实施计划,让师徒结对活动见行见效、落地有声。


师徒互动共成长

尊师重道·薪火相传


师父引领,徒弟钻研,教学相长,共同奋进。连日来,公司领导层以上率下,积极发挥带头作用,在业务上指导,在作风上示范,在学习上督促,毫无保留地将自己的管理及业务经验传授给徒弟,并给予最真诚的关心与帮助。徒弟们虚心请教,主动沟通,认真学习,力争不辜负师父的期望和培养。


师父:曹平

徒弟:程裕钦  朱海

谢鹏举  杨自力 

自“远航”计划启动以来,师父曹平与徒弟程裕钦、朱海、谢鹏举、杨自力沟通成长措施的落地落实,通过在专业能力、管理能力、职业素养等方面提出有针对性的指导意见和应对策略,并细化后期整改计划,同时,为每位徒弟赠送了一本《高效能人士的七个习惯》,助力徒弟快速成长,从公司管理层打造一只更加高效的管理运营团队。

师父:谢崇林

徒弟:畅浩  安学勇

张建东  孟奇翔

7月5日,师父谢崇林为徒弟畅浩、安学勇、张建东、孟奇翔赠送书籍《人类简史》,并对徒弟进行思维指导。谢崇林强调,培养和训练科学思维方法和思维能力,是做好管理及开展好业务工作的关键,要学会用正确的立场观点方法分析问题,解决问题。

师父:肖必双

徒弟:吉东林

杨扬  舒曜

7月10日上午,师父肖必双为徒弟吉东林、杨扬、舒曜分别赠送书籍《麦肯锡团队管理法》,希望投资团队学以致用,力争打造公司精英团队。

7月10日下午,师父肖必双面对面指导徒弟杨扬如何提升通讯文稿及公文写作能力。

7月14日,师父肖必双带领徒弟拜访全球知名咨询机构德勤,洽谈生命科学投资机会。

师父:尹世海

徒弟:裴航

7月3日,师父尹世海与徒弟裴航就个人的职业规划以及工作的侧重方向进行了深入沟通。12日,师父尹世海为徒弟裴航购买了《投资尽职调查》的书籍,要求其进行相关学习,并在今后的工作实践中得以运用,提升自己的投资分析能力。


师父:严莲

徒弟:李银铃

周梅   付家承

7月14日,师父严莲为徒弟李银铃、周梅、付家承赠送书籍《苏东坡传》,并对徒弟进行业务指导。严莲强调,在工作中要学习苏东坡积极乐观的心态,面对逆境,要提高克服困难、解决问题的信心和能力。

师父:畅浩

徒弟:陈飞霏  张佳

6月29日,师父畅浩为徒弟陈飞霏、张佳赠送书籍《向上生长》,希望徒弟突破思维限定,踏实学习积累,实现向上生长。

7月7日,师徒共同沟通师徒结成长措施具体实施情况。

师父:邓宗梅

徒弟:马红霞

7月3日,师父邓宗梅带领徒弟马红霞一起咨询学习劳动法及人资业务工作。

师父:李银铃

徒弟:涂艳霞

7月4日,师父李银铃与徒弟涂艳霞共同沟通完善师徒结对成长措施,并关心徒弟思想动态,就工作中的难点和问题,积极帮助提供解决办法和思路。

7月12日,师父李银铃为徒弟涂艳霞赠送书籍《逆商》,并寄语徒弟“遇见更好的自己”。


师父:吉东林

徒弟:陈思雨

7月11日,师父吉东林对徒弟陈思雨进行企业资产负债表中各项数据的勾稽关系知识指导。

师父:安学勇

徒弟:邓宗梅

7月10日,师父安学勇与徒弟邓宗梅分享学习私募股权投资基金相关业务知识。

师父:谢鹏举

徒弟:谢祥华  王振华

贾建明  谌洪霞

7月5日,师父谢鹏举对徒弟谢祥华、王振华、贾建明、谌洪霞进行业务工作指导,徒弟们分别对近期的业务开展的情况、工作中出现的困难、自身存在的短板以及后续工作的开展进行了叙述,师父分别进行了点评和指导。

师父:杨自力

徒弟:陈纪辛

7月5日,师父杨自力对徒弟陈纪辛进行业务工作指导,为下一步业务开展工作提供数据参考。并要求徒弟在以后的工作中要加强对项目合同执行情况的动态关注,并做好风险提示。

师父:杨自力

徒弟:马丽娟

7月5日,师父杨自力对徒弟马丽娟进行业务工作指导,指导徒弟将了解的相关税务政策用于工作中,将理论知识与实际工作相结合,降低公司的税务风险

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