在选才育才方面，一是强化市场化选人用人机制，通过公开招聘的方式选取企业发展急需的专业技术人才，公司员工中具有高级职称3名，中级职称26名，初级职称17名，占员工总数的55%，举办企业战略规划暨干部训练营、“三述”、“学深圳、赶深圳”等活动，引导干部职工自觉认识市场、尊重市场、利用市场；二是厚植法治化素养，强化干部职工法治教育，组织《民法典》、《合同法》专题培训，引导干部职工重规则、讲诚信、守法纪，筑牢“一切按规矩办、有规矩必须办”的思想自觉；三是提升专业化能力，大力培养干部职工的专业精神、专业素养和专业能力，坚持“专业的人干专业的事、专业的事让专业的人干”，把每一位员工培养成为具有一定专业技术特长的有用人才；四是塑造开放型气质，教育引导干部职工解放思想、更新观念、创新思路，不断增强适应新时代新形势新任务的履职视野和胸襟。
