聚势突破奋进时【七】又提前封顶！平度控股完成尚家上观棚改项目南区主体封顶

为有力有序推进项目建设，早日实现群众安居梦，自开工建设以来，平度控股以实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度作为切入点，实行重点项目台账式管理制度，加强项目一线管理力度，配齐项目现场管理人员，强化项目现场管理措施，确保项目工地“施工不停，人员不离”。在任务重、施工环境复杂的情况下，倒排工期、优化方案、增调设备、精密组织、科学安排，加班加点，克服现场机械设备密集交叉作业等一系列困难，确保工程提前封顶。

在“快、赶、超”的施工主题之下，平度控股始终以创建“精工品质”为目标，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，紧盯质量、安全等项目建设生命线。严格落实安全生产责任制，建立健全安全管理制度，每日进行上工安全教育，签订安全生产责任书，实行层层控制，严禁违规作业，确保安全施工无事故。同时，紧盯事故多发易发环节，严格落实安全生产检查制度、督办制度、例会制度、工作报告制度等，全面排查治理各类安全隐患，全力以赴将项目建设成为高标准、高质量的样板工程。

平度控股集团将继续坚持质量与安全并重，一如既往当好“排头兵”，在强化资金保障上动脑筋、在加快工程进度上花气力、在提升管理水平上做文章、在确保工程质量上下功夫，推动城市发展上水平、出品位，以“万间广厦”赢得“居民欢颜”。