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聚势突破奋进时【一】开局即冲刺,平度控股17个项目100%复工

聚势突破奋进时【一】开局即冲刺,平度控股17个项目100%复工 平度控股
2021-02-25
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导读:全面复工压茬推进快干实干

编者按

输入

星光不问赶路人,时光不负实干者。2021年,平度控股将紧紧围绕市委“1133”工作体系和“全面突破年”部署,以深化市场化改革的蓬勃动力,以更加过硬的状态、更加过硬的作风、更加过硬的能力和更加过硬的队伍,以唯旗是夺的决心夺取全面突破,奋力为我市“扮靓会客厅、筑基桥头堡”履行更大担当、作出更大贡献。

▲妇幼保健院扩建项目

▲水沟子片区改造项目

▲人才公寓项目

爱琴海商业综合体、人才公寓项目、妇幼保健院扩建项目、漳州路新建……平度控股抢前争先,全面吹响节后复工“集结号”,17个重点项目开足马力,全面复工,铆足干劲奋力夺取“开门红”,确保安全高效完成各项建设任务。

▲尚家上观片区改造项目

提前谋划、精心安排

吹响“冲锋号”

为有效推进项目建设复工复产进程,平度控股统筹抓好疫情防控和复工复产。在节前,就对节后复工进行了谋划安排,提前制定了疫情防控和复工方案。节后,又及时对复工复产和安全施工工作进行了具体部署,确保工程项目“开年即开工”目标的顺利实现。

挂图作战、压实责任

     抢出“加速度”

坚持“工作项目化、项目节点化、节点责任化”,实行重点项目台账式管理制度,落实到部门、责任到人头,逐个项目找堵点、解难点,倒排工期、挂图作战、跑表计时、动态跟踪,形成横向到边、纵向到底的责任体系,全力保持良好施工节奏和快速推进势头。

强化考核、严督实考

提升“精细管理”

坚持以“项目论英雄”,立足于快,严督实考。结合项目建设任务,将平时考核与年终考核相结合、正向激励与反向鞭策相结合,对项目完成情况、达产达效情况进行全面考核。同时,加快工程信息化建设,实行精细化、透明化、平台化管理,全力推进项目建设提速增效。

▲里半庄片区改造项目

下步,平度控股瞄准目标、压实责任、冲锋在前,按照市级领导提出的“在城市品质提升上助推乃至主推全面高质量发展”的要求,扎实推进总投资65亿余元的新台路中小学、开发区小学扩建、杏林广场等25个重点基础设施和民生项目建设,奋力为我市高质量发展注入控股力量。


编辑 | 李晶  吴松蔚  杨慧

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平度控股
平度控股集团以改革迸发出的创新活力和强劲动力,按照“新班子、新平台、新业绩、新贡献”要求,聚焦“投资融资、双招双引、土地熟化、项目建设、产业培育、资产运营”六大职能,主动作为、奋力攻坚、多点突破,添彩会客厅,筑基桥头堡,助推平度高质量发展。
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