聚势突破奋进时【八】80个节点控品质！平度控股创新模式打造“精品工程”

每个项目都实行清单式管理，进度上墙，围绕手续报建、工程现场管理、成本把控等，全方位设置了80个节点，包括基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段等各阶段，明确工期、完成时间、完成标准、责任人等，责任明确，层层传导，形成了一套完整成熟的责任机制，有效把控工期。为保证质量和安全，针对每一个既定节点，由总包、监理、代建三方到场，实行旁站举牌验收才能通过。同时，狠抓施工工艺和工程材料，每日召开安全教育晨会。加强巡检力度，每周组织代建、监理、总包三方的专职安全员进行周检，针对周检问题要形成书面记录和销项整改清单，做好闭环管理。

里半庄片区改造项目投资5.13亿元，为打造高标准、高颜值工地，平度控股持续深耕管理标准化，全力提升技术创新能力，从工程开工那天起，就定下了创“标准化工地“的目标，从防尘降噪到节能减排，从材料选用到规范施工，创新涉及营地类、安全类、防疫类等10余项的6大亮点，推动施工规范化、标准化、科学化。

全自动洗车、刷脸进工地、临边防护语音提醒……环顾整个工地现场，一片整洁、有序景象。在施工现场入口处，一个类似安检的出入口引起了参观者极大兴趣。原来这是“劳务实名制及体温监控管理系统”，包含人脸识别和体温检测功能，将劳务实名制和疫情防控有机结合。开工前刷脸，由工地实名制登记平台进行身份识别确认，可以准确记录工人上班的时间、地点、工种等信息，解决了工人进场、考勤、工资发放等问题，避免在工资结算时发生劳务纠纷。在扬尘治理方面，平度控股也有新举措，在基坑开挖等现场有扬尘情况出现时，自动启动智能降尘高压水枪。该设备采用自动化远传智能APP控制，可360度随意调整角度，在喷射过程根据预设角度自动喷射，无需人为控制，快速反应、快速处置，实现了全方位、立体化降尘。工地的水循环利用，也是一大绿色施工亮点。以工地的全自动洗车机为例，整个洗车装置分为过水池、冲洗间、滤水篦子三个部分。前后紧密衔接，互相补充，使车辆冲洗效果最大化。车辆冲洗机的水可以回收进沉淀池，经沉淀、过滤后再重复利用，达到良性循环，节能环保。