人勤春来早 奋进正当时
为全面贯彻落实工委区委“创新突破年”工作部署，夯实支撑企业创新发展和服务新区建设的人才基础。正月初八至十一，海高集团举办为期四天的第三期“企业大讲堂”职工培训活动，为全体员工“加油”“充电”，为2023年各项工作的顺利推进凝聚力量。
课堂风采
本次培训包括角色认知与计划管理、问题分析与解决、跨部门沟通与协作、全方位团队赋能四个专题讲座，讲座围绕核心内容，既有理论阐释，又有案例研讨、角色演练、小组讨论等多样化的互动模式，有效的调动了学员们的学习热情和思想共鸣，使全体学员全身心的投入到“开年第一训”之中，收货了干货满满的新思维、新方法、新工具。
经过几天的集中学习“充电”学员们也都纷纷表示受益匪浅，在课后的学习交流群中，大家也都积极主动发言，分享了各自的心得体会。
2023
学员学习心得体会
学员毕志强说，通过课程，使我意识到了有效的工作目标对推动团队积极性的作用，了解到了如何通过目标计划的制定、分解去保证工作任务的达成。今年随着公司资产体量的增加，经营管理方面工作压力也随之陡增，就需要我们在新年开局之时就绘制好全年的资产经营管理工作“蓝图”，老师的讲解恰巧给我们以操作指引，使我们的工作有了“方法论”，今年是新区“创新突破年”，我们将结合自身的工作实际，学以致用，争取在资产经营管理工作方面取得全面突破。
学员薛广红认为，随着第三期企业大讲堂课程的不断深入，培训对我们工作的指导性越来越强，跨部门沟通更是让我们感触颇深，受益匪浅。接下来，我将对自己生活工作中的沟通技巧和方式进行深刻反思，进一步提升沟通能力和技巧。此次培训结束后，我将第一时间组织物业公司各部门骨干力量开展关于跨部门沟通技巧的深入学习，教会大家如何跨部门沟通，如何与客户沟通，如何与同事沟通，如何与家人沟通，让人际关系变得简单轻松，让员工更好更愉快的工作，提高工作效率，提高竞争优势。
学员阎虹州说，通过学习，我更加认识到了工作中部门之间相互尊重、相互帮助的重要性。我们付出尊重和欣赏的结果，就是会得到其他部门的尊重和欣赏，以及大力的帮助。良好的跨部门沟通对于企业的发展来说是一笔宝贵的财富。正确理解跨部门沟通与执行力的关系，并认真的在实际工作中加以运用，在部门之间就会逐渐形成良性发展，本部门的工作没做好，会对有关部门的工作造成不必要的困难，会损害本部门的团体形象；部门之间只有积极主动的沟通、相互理解和支持，才能使双方的工作更加顺畅，使组织的整体效益达到最佳。
2023年，海高集团将以学习贯彻党的二十大精神为基本遵循，深入贯彻落实新区工委管委“创新突破年”活动部署，勇担使命，踔厉奋发，勇毅前行，通过降本增效，提升专业化运营水平，进一步提升资产运营效率，坚定不移的推动项目建设和企业的可持续发展，为新区建设新时代社会主义现代化示范引领区继续贡献海高力量。
