制度管人、流程管事、标准做事。为进一步加强制度建设,增强干部员工对集团规章制度的熟悉程度,更好地掌握制度、理解制度、执行制度,近日,由平度控股集团监事会牵头组织举行了作业公司内控管理制度考试,101名干部职工参加,半数人90分以上,起到了以考促学、以学促用的良好效果。
本次考试内容涵盖集团各项规章管理制度,考试采取闭卷形式进行。为达到考核效果,集团严抓命题、监考等环节,统一出题,统一考试,统一阅卷。一是因岗制卷,科学考察制度掌握情况。根据不同岗位的制度要求,设计了内容不同的考卷,涉及法人治理、纪检监督、经营管理、行政管理等18个方面,使本次考试既有普遍性,又有针对性。考试期间由风控审计部会同纪检监察部共同监考,严肃考场纪律,各参考人员认真答卷,秩序良好,切实做到公平、公正。二是以考促学,创新完善制度学习机制。没有规矩不成方圆。集团持续抓好建章立制工作,促进规范化管理,针对日常执行过程中发现不符合实际或约束力不够的情况,及时更新或制定相应制度,并编印了《青岛平度控股集团有限公司制度汇编》和《青岛平度控股集团有限公司内部控制手册》,确保各项工作有章可循。三是以学促用,全面锻造纪律严明队伍。制度的生命力在于执行。集团将考试结果及时通报,由风控审计部整理考试内容易错题解析,堵塞漏洞,督促全体干部职工保持学习的主动性和自觉性,确保制度规矩烂熟于心,执行有力,知行合一。并由集团党委委员、总经理邓进宝对获奖的部门和个人进行颁奖,其中新河科技产业城公司获得部门一等奖,城市更新公司获得部门二等奖,恒诺资产公司获得部门三等奖。个人成绩排名前十的分别是刘海龙、孙丰雷、潘静、吴超、梁少龙、商锴、王坤、孙韶茹、马书强、张丽。其中,恒诺资产公司副总经理刘海龙取得了满分的优异成绩。
▲集团党委委员、总经理邓进宝(右一)为获奖部门颁奖
▲个人排名前十
现代企业制度是管理的“筋脉”。下一步,平度控股集团各项内控制度考评将成为常态化、长效化工作,计划将考评结果作为年底评优的重要参考,把制度转化为全体干部职工的行为准则、自觉行动。同时,大力完善风险、内控、合规、法务、审计五位一体的全方面监督体系,推进企业治理体系和治理能力现代化建设,全面助力集团成为产业实力雄厚、商业模式清晰、管理规范高效的国内一流产城综合运营商。
编辑 | 李晶 李雪琦 李仪
来源 | 风控审计部
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