强内控、提管理、促发展 | 平度控股召开兴平热电管控与内控管理咨询项目启动会

7月14日上午，兴平热电管控与内控管理咨询项目启动会召开。集团党委书记、董事长杜酉逢，党委委员、纪委书记窦晓伟，党委委员、监事会主席孙爱臣，兴平热电公司总经理郑振林，安永（中国）专家团队咨询业务总监王波等参加，集团党委委员、总经理邓进宝主持会议。

集团党委书记、董事长杜酉逢在启动会上指出，此次全面启动“管控与内控管理咨询项目”，是平度控股与兴平热电管理融合、文化融合、业务融合的起点，将焕发出更加蓬勃的朝气、凝聚起更加强大的力量，实现企业发展、职工收入“双提升”。此次聘请的安永（中国）企业咨询有限公司是全球领先、国际一流的企业咨询服务机构，拥有170多年的历史，在2022年全球知名咨询公司排名前10，稳居全球会计事务所四大之首，对国资国企改革具有深入的理论研究和丰富的实操经验。启动会后，安永团队将进驻兴平热电公司，在开展访谈调研等系列工作的基础上，围绕治理架构设计、工资总额管控办法、绩效考核办法、薪酬管理制度等量身打造一套行之有效的内控体系，希望大家全力配合，尽快完成角色转变，适应新环境、抓住新机遇、迎接新挑战，团结一致开创新的辉煌。

安永（中国）专家团队咨询业务总监王波围绕项目背景与实施路径、集团管控机制、内控体系诊断与优化、组织架构优化与定岗定责、供热行业对标分析、项目计划与成果示例等几个方面进行启动宣讲，旁征博引、内容充实，对加强兴平热电制度化、规范化管理提出了清晰的规划路径，确保公司经营管理正常有序、高效运行。

集团党委委员、总经理邓进宝在启动会上要求，全体干部职工要全力配合、主动思考，积极谋划，通过有效互动，配合安永咨询项目团队做好调研、访谈和资料获取等各项相关工作，充分发挥主观能动性，对发展中存在的难点、痛点进行客观描述，对未来发展畅所欲言，踊跃提出建设性的意见，确保管控与内控管理咨询项目取得圆满成功和实实在在成效。