连续3年综合考核为优秀等次！近日，2019年度市直单位年度“大考”成绩单出炉，平度控股集团荣获“2019年度综合考核优秀单位”荣誉称号，连续3年获此殊荣。平度控股全面完成市委市政府下达的各项目标任务，在固定资产投资、财源建设、提升群众满意度方面考核满分，发展实力、未来活力、创新能力得到进一步提升。
6月10日晚上，平度控股集团召开2019年度综合考核总结分析暨2020年工作推进会议。会议要求，综合考核结果是肯定，也是鞭策，既要看到取得的成效，坚定必胜的信心，更要正视存在的差距，找准工作的短板。要充分发挥考核“绩效诊断”作用，无论是投资融资、双招双引、土地熟化、项目建设，还是产业培育、资产运营等各个核心业务板块，都要力争实现新突破。
要牢牢抓住我市当前干事氛围浓、资本吸附强、发展势头好的形势，顺势乘势、聚势助势，只为发展想办法、不为困难找理由，在“干”字当头上见担当。瞄准“全面攻坚年”任务，加快推进园区建设、土地熟化等，超前配套基础设施，高标准全域规划，积极推进“管委会+公司”改革，以“一园区一基金”方式招引，做大做强产业园区。践行“旧城改造成片开发”新理念，全力推进10大片区20个村庄的土地熟化暨安置房建设项目。
“打铁还需自身硬”。在完善体制机制同时，以增强自身造血能力为抓手，在整合活化国有资产、拓宽融资渠道、废弃砂石资源利用等方面下功夫，全方位壮大资产规模，做好国资公司AA+信用评级，力争实现旗下拥有两个AA+信用等级的国有平台公司并驾齐驱，牢牢把握发展的主动权。坚持项目为王，充分发挥资本优势，紧盯建设进度、项目储备、项目落地三个关键，一手抓存量挖潜、一手抓增量招引，为可持续发展夯实基础和支撑。
强化问题导向、目标导向、结果导向，健全顶格推进工作机制，坚持“工作项目化、项目责任化、责任具体化”，按照时间节点，对任务作进一步细化分解，建立台账、照单查账、逐一销号。一线是抓落实的主战场、主阵地，要具体抓、抓具体，盯上靠上、深入一线，做到工作在一线推进、情况在一线掌握、问题在一线解决。
编辑 | 李晶
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