近日，在平度控股第十二期干部职工大讲堂上，基础设施公司的戴子钧以“工程设计阶段成本规划与控制”为题，围绕设计阶段成本控制意义、设计阶段成本目标确定、设计阶段成本优化方式、信息化赋力成本优化四个方面展开，全体干部职工从精彩讲解中了解到设计阶段可以对投资与经济产生影响，设计阶段成本目标设计要做好市场调研工作、完整产品功能定位以及目标成本的制定，同时借助信息化能够助力成本优化。
分享结束后，基础设施公司总经理林旗在点评中指出，戴子钧用专业的语言和生动的例子展示了设计阶段成本管控的方方面面，并指出在设计阶段控制工程造价，降低成本效果最显著，今年以来已为集团节省成本上千万元。下一步，平度控股会在设计、施工上，全心全力、多措并举，在抢抓进度、确保安全质量的前提下把成本控制到最低。
学习现场
平度控股通过轮流主讲这个平台全力打造一个学习型集团，围绕熟悉集团总体业务、专精各自业务，做到“时时思索、时时修炼”，真正学有方向、比有目标，全面提升干部职工的综合素质，成为博学多才、善思能干的优秀人才，从而推动集团整体水平的不断提升。
.
编辑 | 李晶 吴松蔚 李雪琦
往期回顾
|
01 |
|
02 |
|
03 |
|
04 |
