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2021年3月11日-12日，马鞍山市经信局科技和装备科李云蔚带领赛迪研究院专家团队，走访了一批由数字化车间向智能工厂升级的企业。先后走访了：粤美金属制品科技实业有限公司、安徽科达新材料有限公司、金雪驰科技（马鞍山）有限公司、安徽金奥博化工科技有限公司 、安徽山鹰纸业有限公司等五家企业，与企业家们就智能化改造和数字化转型展开深入交流。
苏州赛迪公司李静伟带队协同优质的数字化工厂规划专家、数字化运营组织和风险管控专家、智能设计与研发体系专家、精益供应链专家、精益生产专家、自动化与数采专家、企业工业互联网专家以及智能制造和管理咨询等七位专家同马鞍山市经信局一起送服务到企业。
专家们通过对企业总经理以及决策层的智能制造愿景、规划、实施等访谈，对企业生产现场、生产智能装备和新技术应用、各个信息系统的互联互通程度和数据互换程度的考察，对企业市场战略以及业务流程支撑等的初步了解、企业决策层现场填写的服务问卷等，从访谈、现场走访、问卷分析等途径为企业从业务流程、系统建设、市场战略三大维度和全价值链十八个模块分析痛点，梳理企业发展瓶颈以及提出建议，助力企业的健康发展和数字化、智能化发展进程。
专家在交流时提到：“企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化是体系性创新和全面变革过程。从数字化转型工作开展角度，涉及战略调整、能力建设、技术创新、管理变革、模式转变等一系列转型创新，是一项复杂系统工程。“
开展数字化转型，首要任务是要制定数字化转型战略，并将其作为发展战略的重要组成部分，把数据驱动的理念、方法和机制根植于发展战略全局。条件成熟的组织，数字化转型战略和发展战略可合二为一，融合一体。
数字化转型是一项系统性的创新工程，引导和支持相关推进主体从全局、全价值链、全要素出发开展整体统筹和协同优化。通过诊断发展问题，通过对标找准方向，将诊断作为转型工作推进的有力抓手，以数据驱动精准决策、闭环管控和迭代优化。
后续，赛迪研究院将就智能化改造和数字化转型开展专题讲座，邀请更多的专家学者，选择不同的课题进行培训授课，帮助指导企业加快成长壮大、提高核心竞争力。
来源 工业互联网应用创新中心 编辑 黄德懿
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