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3月15日，赛迪工业和信息化研究院集团（苏州）有限公司项目负责人周国荣、高级咨询专家李静伟携智能工厂规划专家、数字化组织运营和风险管控专家、智能设计与研发体系专家、精益供应链专家、精益生产专家、自动化与数采专家等13名赴追创科技进行2021年智能工厂诊断。
苏州赛迪系统诊断流程共分为四个模块：项目启动、现场走访、对接调研和总结汇报。现场诊断期间，专家团队按照追创科技实际组织架构分工情况，与部门负责人一对一访谈，通过对企业各部门的工作流程进行了解和梳理，对生产现场进行走访和调研，帮助企业从业务流程、系统建设、市场战略梳理企业发展瓶颈、经营的痛点和堵点。
企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化是体系性创新和全面变革过程。从数字化转型工作开展角度，涉及战略调整、能力建设、技术创新、管理变革、模式转变等一系列转型创新，是一项复杂系统工程。
3月19日，赛迪研究院智能工厂诊断组长吴广丽专家代表专家组进行了诊断中期交流，归纳总结了智能工厂全价值链系统诊断的问题以及追创科技在制造层面、运营层面的提升建议。赛迪研究院高级咨询专家李静伟分别从智能装备、智能生产、智能管理、集成优化为侧重点指导了智能工厂建设的方向，建议企业要以能力提升作为实施智能制造的重要目标。
培训完毕后，学员们都意犹未尽、久久不愿离场，学员们都表示在老师的课程中学到了很多干货使他们受益匪浅，并与老师继续探讨灯塔工厂的转型升级之路，期待与老师的互动与交流。
来源 工业互联网应用创新中心 编辑 黄德懿
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