赛迪智赋常熟｜以智能制造诊断推进常熟工业企业“智改数转”

为贯彻落实《常熟市加快推进制造业智能化改造和数字化转型实施方案（2021—2023年）》，协助企业实现转型发展升级。2021年6月开始，赛迪工业和信息化研究院集团（苏州）有限公司受常熟市工业和信息化局的委托开展智能制造诊断项目，并用3个月的时间圆满完成常熟市本土17家企业的荣誉申报诊断服务。

在为期数天的诊断中，赛迪诊断组主要先对企业基本情况进行了解，依托赛迪灵犀智能制造诊断评价服务平台，定位智能制造能力现状，根据企业基本情况调研结果，从多个维度分析企业开展荣誉资质申报、政策补贴申请时具有优势、存在的劣势、可争取的机会与可能面临的风险，并针对近 3 年内可优先申请的项目，提出具体时间规划以及主要指标改善或提升的建议，最后选择企业意向申报或已申报但失败的具体案例进行具体分析，意在帮助企业梳理申报思路。

通过交流访谈、问卷调查、现场入驻、问题分析，发现企业在荣誉申报中主要存在以下共性问题：

(1) 自主研发持续性不够，专利布局和保护意识薄弱，科技成果转化水平有待提高；

(2) 科技团队组建有待加强；

(3) 大部分企业具有较强的智能化改造和数字化转型意识，但转型基础薄弱，进程较慢；

(4) 大部分企业对“上云”的含义及必要性认识不足。

诊断组专家老师了解企业存在问题的根源，甚至不断反复与企业高层、中层展开讨论，并针对企业发展和产业转型，有以下建议：

(1) 积极引进本行业的专业型人才，提高自主创新能力，尤其是聚焦细分领域，不断提高企业主营产品的核心技术、关键性能以及市场占用率。

(2) 加大与高校院所的产学研合作，适当借助政府的渠道“桥梁”作用，多与省内外高效接洽，寻求最贴合企业主营业务及技术的院校开展深入合作。

(3) 企业要重视智能化改造和数字化转型，做好战略布局和实施计划，结合自身情况，打好智改数转基础，甚至是从“成立专门的信息化部门、委派专人负责”等做起，并积极向同行业标杆企业学习，借助装备和软件服务商的“技术力量”，同时也要避免“复制同行业做法”，而是要“贴合实际，对症下药”。