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近期，赛迪灵犀专家顾问团队顺利完成吴江全胜机电有限公司（以下简称：全胜机电）智能车间诊断工作。
赛迪灵犀专家组按照汾湖高新区经发局对于本次诊断工作的总体要求，详细介绍了此次诊断工作的标准体系、诊断模块、诊断输出成果、专家团队以及行程安排。在为期5天的现场诊断服务中，专家老师综合智能车间核心能力、要素，从企业的整体战略出发，覆盖生产工艺、信息化与网络、设备与自动化、质量管理等11个维度，结合工厂战略规划为其制定了2-3年的持续改进升级方案。
赛迪灵犀专家组通过参观考察生产车间，并与各部门负责人和重点岗位责任人进行深入沟通交流，了解企业经营痛点，以及在智能化改造方面需要解决的问题等，结合企业所在行业特点和自身情况，查找生产经营的薄弱环节和突出问题，对企业的整体情况进行了初步的评估和有效梳理，为企业制定了未来几年的合理化推进方案。
诊断工作结束后，吴江全胜机电总经理袁青对诊断结果表达高度认可，她表示此次诊断非常有针对性，专家老师尽心尽力深入企业车间，了解企业现状，通过一段时间的诊断工作，为企业梳理出生产经营方方面面的问题和改善要点，并提供了整体的解决方案。后期，企业将根据专家老师的有效建议，进行针对性的研究和落地，希望后续与赛迪开展深度合作。
未来，苏州赛迪公司将在汾湖高新区经发局的指导和支持下，利用自身经验和优势，持续为当地企业智能化改造和数字化转型提供赛迪方案和有力支撑。
来源 数字化能力发展中心 编辑 赵敏
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