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6月，苏州赛迪开展本年度第二轮新员工培训，共计17人参训。新员工培训帮助新入职的同事了解组织、认同组织、融入组织的重要方式。本次新员工培训创新采用“1+X”的模式开展，其中的“1”即持续一天的分享课、展厅参观、安全培训等环节组成的“互动课堂式”培训；而“X”指的是在培训后的大约半个月时间内持续关注、持续沟通、持续互动，以期提升培训效果。
为了筹备好这次培训，综管中心人力资源部的同事做了大量准备工作，在培训日前一天一直忙碌到深夜。最后经选择了书吧作为新员工培训的地点，希望新员工在这个静谧的充满书香的地方，可以感受到公司对各位新员工的期待。
总经理助理曾黄钰为新入职的同事分享了一堂题为“思考、开创、担当、自驱”的分享课，详细介绍赛迪研究院的历史沿革，认识苏州赛迪的使命初心，讲述公司当前的发展战略。
工控事业部副总经理施添翼带大家参观展厅，详细讲解每一个业务板块的内容。
随后，在安全培训时采用情景模拟表演的形式，带大家身临其境体验火灾现场各环节的注意点以及错误行为。
体系管理培训从宏观角度告诉新员工质量管理对于公司业务的重要性，以及公司在体系管理方面不断的进程与取得成绩。
管理培训将公司目前项目管理制度要点带着新员工进行详细解读，提高大家对于不同业务，项目进程流程管理概念与项目操作的注意点。
最后，数字经济研究中心事业部副总杨扬，分享了他自己在赛迪多年研究数字经济领域树立的职业价值观，从而帮助新员工树立：诚信、唯实、担当、创先的职业价值观。
本次新员工培训考试均采用线上考试的模式，考试后即可获得得分，经人事系统核算本次考试全部学员考试均合格。
在新员工培训交流群里，后期还分享了各位老师的讲课资料与课件，培训老师均在该新员工培训群中随时可以在线解答新员工的疑问。通过本次新员工培训增加了新员工对公司的从初心到使命、从成立到发展、从管理宗旨到细节制度的全方位了解，并且创造了与其他新同事沟通交流机会。6月份新员工培训取得圆满成功，感谢参加本次培训的所有讲师以及各位工作人员。
综管中心将继续探索创新培训形式，为提高培训质量的目标而努力。
来源 苏州赛迪公司 编辑 谢华臻
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