青春星光丨平度控股职工获市级征文优秀奖

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统筹规划

抓好节点保工期

施工生产的首要任务，是解决好施工用地及临时配套设施的建设。吕效良深知做好前期工作的重要性，进场之初，便对全线征拆工作做了周密部署，全力协助开展征拆工作，为征拆工作顺利推进奠定了良好基础。

“抓住重要节点，走好关键拐点”，是吕效良的重要管理手段。通过制定科学的节点目标，制作日产值对比表，时刻督促现场加快推进工作。对关键工序节点进行超前谋划，确保工序的顺利衔接。为保证现场楼栋正常施工，考虑到塔吊、模板、钢筋等材料设备应及时进场，在项目刚启动之时，他就召开会议，督促施工单位提前落实设备供应。在施工过程中，他又着手提前规划剩余楼栋开工工作，多次召开专题会，督导施工单位制定施工计划，以满足施工高峰期的现场合理布局。

为了抓住这些关键节点，吕效良养成了随时梳理工作思路的习惯。每当有好的想法，他便立即记录下来，作为工程施工调整和决策的依据。在他的指导下，秀水东项目建设顺利走过一个个关键节点，现场施工快速有序推进。

亲力亲为

务实高效跑现场

秀水东项目作为我市在建规模最大的安置房项目，其中有着太多始料未及的困难和问题，解决不好势必影响工程进度。作为现场负责人，吕效良坚持以身作则、靠前指挥，不耽误、不懈怠，务实高效解决现场难题。

“我们的工作一定要扎根现场。”吕效良认为仅凭工作汇报，不能全面了解现场情况，只有深入现场实地查看，听取一线人员的心声，才能把握全局，做出正确的决策。

“跑现场不能走马观花，要能发现问题和解决问题。”吕效良每次到现场，都会对各个工点、工程部位进行仔细排查，发现问题立即要求整改，将相关责任落实到人。此外吕效良建立了微信工作群，打通了各参建单位的沟通渠道，使得现场出现的各种问题，得以在最短时间内解决。

2021年8月，在现场检查施工情况时，他不慎扭伤了脚踝。他不顾同事劝阻，经过简单处理后，硬是忍着疼痛，继续在工地东奔西走，召开联合检查周例会……吕效良忘我拼搏的精神，感染着每一名项目建设者，树立起了良好的榜样和标杆。

雷厉风行

只争朝夕抓落实

“工作的重点在于落实，安排了没跟进就是空谈。”这是吕效良常说的一句话。具体工作中，吕效良解决问题雷厉风行，落实工作只争朝夕。在安排部署时，他会对工作任务进行细致分解，落实到人，并不定期到现场检查工作落实情况。需上级部门解决的，他毫不迟疑，立即主动沟通协调。

在项目管理上，吕效良鼓励大家要放开手脚，大胆尝试。对于工作效率低下，无法完成既定任务的单位，吕效良对事不对人，严肃批评。刚开始有人员感觉委屈，认为节奏太快，要求太高。但当他们发现一个个问题得到有效解决，自身工作能力得到显著提高，工作逐渐得心应手，终于理解了吕效良的良苦用心。

“鲲鹏展翅凌万里，策马扬鞭自奋蹄”。吕效良带领的秀水东片区改造项目团队，科学决断，反应快速，雷厉风行，各项工作推进有序有力，获得了领导、同事及社会各界的充分肯定和赞许。

一直奋斗在重点工作一线的吕效良，将使命和责任扛在肩头，满怀对工作的热忱，砥砺前行，必将取得更大成绩！