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11月11日,赛迪灵犀专家顾问团完成了“安徽威博新能源供暖供水设备有限公司”(以下简称:安徽威博)智能制造全价值链诊断服务的终期汇报。在项目启动会上,安徽威博副总经理肖军民就企业现状向专家做了详细介绍,并表达希望专家在为期3天的诊断中能帮助企业找出问题,并提供解决方案,助力企业向更高的标准迈进。会后,常务副总经理何建宏带领专家进入生产车间,向专家们做全程的讲解,帮助专家尽快熟悉生产车间的各流程环节。
此次诊断以现场实勘为主,专家顾问团在赛迪灵犀智能制造能力诊断评估模型的指导下,综合智能车间核心能力、要素,从企业的整体战略出发,横跨设备与自动化、信息系统、生产制造等11个维度,并结合工厂战略规划为其制定了3年的持续改进升级方案。在落地执行细化方案上,专家团还为企业制订了6-12个月的试点方案,明确了企业改善的路径与方向。
汇报结束后,安徽威博董事长谢德伟对苏州赛迪公司专家团的辛苦付出表示感谢,通过诊断明确了企业可以改进的方向,会根据专家报告中提出的问题进行梳理并推行,希望可以持续与苏州赛迪公司深度交流,开展进一步合作。
未来,苏州赛迪公司在马鞍山市经信局的指导和支持下,结合自身经验与优势,持续为马鞍山市智能化改造和数字化转型提供行之有效的方案与强有力的支撑。
来源 数字化能力发展中心 编辑 赵敏
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