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12月11日,安徽华菱西厨装备股份有限公司作为博望区第二家参与赛迪全价值链诊断服务的企业迎来了终期汇报,这标志着现场诊断工作全部完成,让我们一同回顾此次诊断的全过程。
在11月4日的项目启动会上,华菱西厨常务副总孙守军就企业现状向专家做了详细介绍,并表达希望专家在为期3天的现场诊断中能帮助企业找出问题,并提供解决方案,助力企业向更高的标准迈进。会后,副总经理曹霞和生产总监顾林弟带领专家进入生产车间,向专家们做全程的讲解,帮助专家尽快熟悉生产车间的各流程环节。
赛迪灵犀专家组通过参观考察生产车间,与各部门负责人和重点岗位责任人进行深入沟通交流,了解企业经营痛点,以及在智能化改造方面需要解决的问题等,结合企业所在行业特点和自身情况,查找生产经营的薄弱环节和突出问题,对企业的整体情况进行了初步的评估和有效梳理,为企业制定了未来三年的合理化推进方案,明确了企业改善的路径与方向。
诊断工作结束后,华菱西厨常务副总孙守军对诊断结果表达高度认可,他表示此次诊断非常有针对性,专家老师尽心尽力深入企业车间,了解企业现状,通过一段时间的诊断工作,为企业梳理出生产经营仓储人资等方面的问题和改善要点,并提供了整体的解决方案。会后,企业将根据专家老师的有效建议,进行针对性的研究和落地。
未来,苏州赛迪公司在马鞍山市经信局的指导和支持下,结合自身经验与优势,持续为马鞍山市智能化改造和数字化转型提供行之有效的方案与强有力的支撑,助力马鞍山工业企业高质量发展。
来源 数字化能力发展中心 编辑 赵敏
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