企业信息化要做好先立后破，才能稳步推进，达成目标。“先立”是立目标、立范围、立计划、立框架，在立稳的基础上再去破除旧的思想、旧的习惯、旧的流程、旧的系统。非标自动化企业具有自身独特的业务特性，对企业管理和IT建设有着与其他行业不同且更复杂的要求。如何结合行业特性、企业发展战略和管控要求，制定可落地的IT规划，是非标自动化企业确保数字化转型成功的关键。
2024年，赛迪、苏咨协和凌创将联合举办走进非标行业标杆企业凌创电子系列活动，活动内容包含工厂参观、专家分享和现场交流。本期活动特邀凌创电子IT负责人和苏咨协资深专家李老师，与各位共同探讨非标自动化企业如何做好IT规划。
先立后破，非标自动化企业如何做好IT规划和系统选型
苏州市相城区太平街道聚金路10号
主题分享一：凌创电子系统选型经验分享
主题分享二：非标自动化企业IT规划探讨
☑ 现场参观学习凌创电子数字化转型应用成果；
☑ 分享凌创电子PLM、ERP等核心应用系统选型的成功经验；
☑ 分析非标自动化行业的管理特性和管理难点；
☑ 探讨如何基于核心价值链进行IT规划；
面向装备制造行业，现场交流学习行业标杆企业的管理实战经验，基于行业特性的业务场景，用行业共同语言共同探讨、分享行业经验；
✦ 行业分析：深度分析行业管理特性（产品非标，边研边采边产，项目管理模式等）和管理难点；
✦ IT规划：结合《道德经》“道法术器”阐述IT规划方法论；分析非标自动化企业如何根据企业战略，企业管控要求制定IT整体框架，系统集成框架，核心IT系统建设的前提条件，IT系统分阶段实施的关键要素；
✦ 公司总经理、研发总监、供应链总监、财务总监、IT总监等高层。
❶ 本次活动限报15人
体验票￥0(限前8名，需审核通过)
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