10月24日，在赛迪园区隆重举行了“创新驱动 数字赋能”——企业研发管理与智能化升级专题培训会。本次活动集聚了政策、财税和技术领域的多位专家，为企业提供从政策解读、税务申报到技术优化的全方位指导，帮助企业提升管理水平和业务效能。
政策专家薛飞在《企业研发活动如何有效管理》的主题分享中，深入探讨了研发活动的甄别、立项管理以及项目过程与验收管理三个关键环节。他介绍了研发项目的质量管理流程和风险监控策略，为企业的研发活动提供了系统的管理思路，指出制定明确研发立项标准与流程的重要性，强调项目计划书应包括研发目标、内容、进度安排、条件以及预期成果等核心要素。
财税专家李娟在《精准管理 助力科创——企业研发活动生命周期全过程管理》的主题分享中，阐述了研发活动的三种类型及四个口径，强调其对企业创新的重要性。她针对当前企业普遍面临的研发活动主要风险，建议企业建立合理的研发费用管理体系，涵盖科技创新体系与研发财务体系，以提升管理效率。此外，她还通过具体案例展示了项目部门间的有效协作方式及其实施效果，为与会者提供了实用的指导，助力企业在快速变化的市场环境中实现高效研发和创新。
解决方案专家孙鹏在《优化企业研发体系，助力企业降本增效》主题分享中，分析了企业研发面临的挑战，并提出了数字化非标业务流程优化方案。他以营销接单、项目管理和机电协同设计等数字化应用为例，强调了兼容性和标准化对提升设计与制造能力的重要性。
此次活动分享，为企业在精准管理与科创能力提升方面提供了重要参考，为与会企业提供了前沿的理论知识和实践经验，充分展示了数字化时代企业研发管理的重要性，受到与会者的广泛认可与好评。在互动交流环节，专家们与参与者进行了深入探讨，回答了众多关于研发管理与数字化转型的疑问。
未来， 赛迪期待与更多企业共同探索创新和数字赋能的新路径，推动研发管理的持续进步与发展。
