第二十二期行政园长工作会
根据集团三年发展规划的总目标“夯实基础，规范管理，提升内涵，铸就品质”，在规范中求稳定，在稳定中求发展，在发展中求特色，让每个阳光花人在幼教路上真正站得稳，站得高，走得远，走得更强大。
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为了提高各园的工作更规范化，流程化，增强工作效率，2019年11月16日，阳光花湖北分部全体行政园长齐聚阳光花新鑫佳苑幼儿园，召开了湖北分部行政园长工作会议，共同探讨行政工作的规范化。
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一、规范执行园长日常工作流程
执行园长作为幼儿园改革与发展的带头人，担负引领幼儿园和教师发展的重任。为了更好的理清思路，高效完成工作，园长们各自分享了高效的工作方法，集中讨论了现在工作中面临的困难及解决方法。
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二、一日工作重点
集思广益，总结出园长工作一日工作重点在于安全。行政园长要对幼儿园安全隐患，班级安全隐患，以及厨房安全隐患排查，每天巡视检查全园安全方面存在的问题及时处理，确保安全。
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三、财务工作要求
刘微总监对于财务工作与保健工作分工与合作上给与指导与要求
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三、一周安全警讯工作
陈红主任对每周安全警讯提出要求
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五、总园长布置工作安排
张海燕总园长对各园本周所完成的工作给予了高度肯定，并对全体行政园长提出了要求：希望通过今天的行政园长工作会议，行政园长在各方面严格要求自己，更细致化、规范化为孩子营造安全和谐的园所环境。
本次湖北分部行政园长工作会议，通过分享、反思，进一步优化各园行政工作，在大家的头脑风暴中，本次会议取得了一定成效。相信在不断的实践反思中，湖北分部行政工作能规范高效完成。
