深圳阳光花教育集团深圳总部2019-2020学年第一学期第二期行政园长工作会议

   深圳总部15所幼儿园行政园长首先对九月份工作进行了总结、分享与反思，重点对九月份的规范管理工作进行了梳理小结，最后针对十月工作计划进行了部署安排。相信在各园行政园长的带领下，每位阳光花人都能梳理思路，统一思想，达成共识，找准每所园的目标与方向，确定方向与突破点，让每项工作流程落地，让细节管理实施到位。真正践行清总所说在工作中做到“凡事积极主动；凡事全力以赴；凡事真正用心；凡事敢于负责任”。

       林丽清总园长对每位园长的工作汇报进行了细致的点评，对各园的亮点工作进行了肯定，并号召全体人员“学最好的别人，做最好的自己”。针对各园九月份存在不足，林总园长也一一进行了细致梳理与指导，希望大家在十月份的工作中不断审视自我，调整自我，超越自我。最后，林总园长重点转达了清总对全体行政园长的指示，要求大家按照指示执行，反思不足，找好突破点，规范流程，加强细节管理，把工作落到实处。

      鞠艳园长代表行政部汇报了行政部九月份工作情况，通过对本学期园所概况、九月份出勤、安全情况、园所动态、大型活动、荣誉取得、园长个人风采展示等方面进行了数据的分析和对比、亮点分享，让全体参会人员对九月份的工作情况有了更全面的了解。针对九月份行政部下园检查、数据资料上交的情况，鞠艳园长还带领大家作了九月份工作反思和十月份的重点工作安排。好的开头是成功的一半，相信十月份的工作我们做足准备必能事半功倍。

      今天非常荣幸聆听了卢阳旗校长和的邓园长为我们作规范管理蓝本编制的专项培训和指导，收获满满。邓园从行政园长制定的计划及总结详细讲解与分析，从确定指导思想、总体目标、具体任务与措施、月工作重点、人员组织分工保障等，让我们更加清晰计划是至上而下，总结是至下而上。卢校长从管理的机制、管理层次、管理要素、管理的生态链、管理形式、如何用人留人、员工的引领、会议准备等专业的指导，条理清晰、重点突出、而且容易操作，满满的正能量，给到我们满满的干货。