阳光花湖北分部——“以精立业·以质取胜”第二期园务会议暨月度经营活动分析会圆满召开！

      秋风摇曳身姿，苍翠睥睨骄阳。为进一步提升集团化办园品质，切实提高集团各园的行政管理质量和成本经营水平，推动各项工作稳步进行。2021年9月5日，深圳阳光花教育集团湖北分部第二期园务会议暨月度经营活动分析会议在美丽的阳光花鲤跃龙门幼儿园召开。会议由深圳阳光花教育集团湖北分部总园长张海燕总园长主持，湖北分部各分园园长及财务出席本次会议。

      本次会议应参会人数为15人，实际参会人数为14人，缺席人员为阳光花新鑫佳苑幼儿园财务人员。

      会议伊始，张海燕总园长针对各园成本经营情况及九月份各园支出预算进行了总结和分析，明确了什么叫经营活动以及园长和财务在经营中的角色，从而对各园财务人员提出了更高的工作要求和目标。

      张总园长利用各类数据统计分析，让各园园长及财务从活生生的数字和数据面前找出本园的成本漏洞和成本经营问题。让我们从鲜活的事例中认清问题的本质。

      针对分析结果，张总园长提出，通过经营活动分析，及时发现幼儿园在经营活动管理中存在的问题，制定解决措施。希望园长和财务人员在当前形式下，多学习、多钻研，要具备超强的理解力与灵活性。

     详实周密的计划是顺利达成目标的保障。幼儿园作为一个企业，靠的就是生源。生源就是一所幼儿园的命脉，生源就是经济来源，没有生源就没有一切。张海燕总园长在本次会议上，再次着重的对各园生源指标做出了重要指示和下达。

     针对安全工作张总园长指出，所有的精打细算，抵不过一次安全事故所花的钱，所以安全管理的有效，才能更好的巩固幼儿园的利益。幼儿园日常管理严格，安全天天讲，多巡班，会发现问题，会解决问题。幼儿安全、教师安全、师德师风等，是一天工作中的重中之重。在张总园长的带领下，我们一起规范的学习了《湖北分部安全管理考评办法》。

      园长、财务要学习政策，规范自己的工作。依法做好幼儿园工作，懂法规、守法，让自己的工作不被动。合理合法，立于不败之地。

      湖北分部安委会陈红主任对湖北分部各幼儿园劳动合同的管理及签定、幼儿园幼儿学费的收退费方法以及幼儿园信息管理的常规工作等进行了详细的梳理，要求各分园加强教职工队伍建设，明确幼儿园退费方式方法，学习相关政策，遵守相关规定和要求，重视政府信息工作，用工规范管理，确保幼儿园各项工作顺利推进。

      总结是提升的基石，张总园长将本学期的主要工作做了梳理，同时提出：各位园长要认清自己的角色，理解工作内容、积极“动脑筋”思考，勤于沟通、监督、汇报工作，形成闭环；要有责任意识、端正态度、运用良好的工作方法，才有好的结果；做表率、做榜样；工作中“安全第一”，马虎、大意要不得，共同为阳光花教育集团湖北分部的发展添砖加瓦。

     百尺竿头，更进一步。此次会议的召开，为阳光花湖北分部园所管理以及成本经营重点工作做出了科学规划，为幼儿园的稳健发展指明了方向。展望未来，深圳阳光花教育集团湖北分部的全体教职员工将继续坚定“以教育的情怀办有情怀的教育”初心，以新面貌、新姿态、新作为，焕新启航，为深圳阳光花教育集团的蓬勃发展而努力，为孩子健康快乐成长保驾护航！