生如逆旅 一苇以航
文/ 大北农北镇第一种猪场配怀三线主管 肖柯延
我叫肖柯延，现任大北农北镇第一种猪场配怀三线主管。2017年3月，在南京农业大学的一次大北农专场招聘会上，我第一次接触到了大北农文化，宣讲屏上的一行字
“报国兴农 争创第一 共同发展”让我心头一动，大北农以“产业报国 科教兴农”为使命的伟大情怀深深触动了我，于是我带着满腔热血义无反顾的选择加入了大北农。
创业感悟
2017年6月6日，我正式入职大北农北镇第一种猪场，并被分配到配怀三线学习生产工作，配怀三线是一条较为特殊的纯种母猪生产线，当时所有的母猪都是从沈阳一场引入的高胎龄母猪，因高胎龄母猪的免疫力和生产性能均相对较弱，就仿佛像老人一样需要更加细心呵护，这给我们的生产管理带来了很大的挑战；为防止子宫炎等疾病的发生，平时我们会反复寻栏，特别注意观察它们的身体状况，保证其采食量，还要对发现患有肢体病的猪只及时进行栏位调整和单独治疗。
虽然这样的情况使我们团队的生产成绩受到了不小的影响，但是我们整个团队从主管到工人，从来不会有人把生产成绩的波动推咎到猪群身上，那时不管一天的工作多么繁重劳累，每晚下了生产，我们都会开会总结这一天的工作，交流生产中发现的问题，共同探讨解决方案，每当我们成功的讨论出一个有效方案时，大家脸上都挂着藏不住的喜悦，那一刻便觉得所有的付出都是值得的！正是这样的创业团队给了我披荆斩棘、奋勇前行无限动力。
对初入生产的我来说，这样的工作强度的确很有挑战，但却也让我得到了快速成长，2017年9月6日，3个月的时间我从一名管培生成长成了副主管，我为自己感到骄傲的同时，也感到肩上的担子在慢慢变重，我的工作重心不再是像以前一样埋头养猪，而是要带领大家提升整个团队的生产成绩，以前那些我很少留心的生产指标渐渐地竟变得烂熟于心；受胎率93%、配种分娩率90%，这在当时的我看来都是不可逾越的鸿沟，让我很懊恼的是猪群的受胎率甚至一度徘徊在80%，但“遇难而乐、知难而进”，这就是我们的大北农人的创业精神，我相信一切问题都不是问题，有问题就是我们自己的问题；于是每天吃饭、上班、下班。。。所有能与生产经验丰富的老师交流的机会我都不放过，大家也都毫不保留地跟我分享经验还给我提出了诸多建议，就这样在总结、试行、失败、反复改进中，在大家的共同努力下最终我们拿下了受胎率93%、配种分娩率90%的生产目标，打赢了一场漂亮的生产攻坚战！
融入文化
现在走上管理岗位，我已经深刻的体会到大北农文化中“点滴做起，追求完美”的超凡魅力，作为生产中最小的作战单元，整个团队的创业状态和生产成绩有着莫大的联系，要做能打胜仗、能打硬仗的队伍，就必须要从小事做起，练就过硬的技术本领，要有偏执狂似的工作状态；其实养猪之所以称之为“养猪”，是因为养大于防，防大于治，出现问题才解决问题是下下策，及时发现问题并把它扼杀在萌芽阶段才是一个管理者真正的职责所在。
在最应该疯狂的年纪，做着最值得奋斗的事，是一种莫大的幸福，“我是大北农事业的创业者，我愿用全部的热情、精力和智慧投入工作 ，践行文化。。。为创建伟大时代的伟大公司而不懈奋斗！”
（来源：黑龙江大北农农牧食品有限公司）
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