5月23日，黑龙江大北农食品2018年“创业者”少将之道干部熔炼营在哈尔滨宾西绿色巨农顺利举行，来自各猪场的30余名大北农战将参加了此次培训，培训以分组PK的形式进行开展，全员豪情万丈、激情满怀，共同开启了黑龙江大北农食品的新篇章！
小编可是拿到了培训的一手资料，快随我来看看现场的盛况如何吧~
首先，黑龙江大北农食品副总裁高安祥老师就年会精神及近三个月来总裁办扩大会议所传达的内容进行了宣贯。他表示：我们要营造“超速发展抓机遇，成本领先筑基石”的发展态势，降低仔猪及肥猪的生产成本，加强安全生产，推行降费增效；按照“新形势、新标准、新成本”的宣贯要求，营造积极向上的创业氛围，落实两次会议的成本目标，提升自身格局，奋斗2018，确保第三季度既定目标圆满完成！
培训篇进学致和，行方思远
沟通第一技能，各小组团队成员首先进行了自我介绍并就“如何成为标杆团队”这一话题进行了探讨，各团队分别从财务成本分析、运营管理及“发展+客户”这三个方面进行了研究。并在探讨之后，进行了分享交流。通过交流，拓宽了思维，也增强了团队的凝聚力！
郭健老师就管理角色的转变这一主题进行了讲解，主要从五个方面介绍了如何从自律到律他。并表示：我们应该设立符合公司发展的目标，并有计划有组织的进行工作，合理的安排工作时间；采取合适的方法与上下级进行沟通，以绩效为导向带动员工发展，选拔优秀的人才！
随后，王云飞老师就高效场的编制、各岗位的岗位职责进行了详细地介绍，马云飞老师也对猪场成本进行了分析。
纪艳新老师、刘化南老师分别就生产指标定义及猪苗成本分析与控制进行了详细地介绍，纪老师为大家明确了各个概念，提高生产数据的准确性；刘老师为大家分析了猪苗成本的构成，并就如何控制猪苗成本进行了讲解。
杨耀智老师也对生产管理关键点进行了介绍，他表示：应关注母猪哺乳期的采食量，严格按照下发的料量标准进行饲喂，加强对生物安全的重视程度！
最后由技术中心郝凯老师对如何成为优秀的主任和大家进行了交流，对于抛出的问题大家畅所欲言，交换彼此的意见，在愉快欢乐的氛围中，郝老师的培训顺利结束！
考核篇千磨万击还坚劲，任尔东西南北风
经过三天的知识培训，各位老师的生产知识均有所提升，为了更好地了解此次培训的培训成果，我们在此次培训的最后安排了一次培训评估。
培训评估
本次评估和初次摸底考试的试卷相同，通过评估成绩不难发现，经过三天的培训，各位老师的专业技能均有明显的提高，此次培训成果喜人！
团队篇同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航
在培训间余，为了更好地拉近彼此之间的关系，缩短距离，增强集体的凝聚力，我们开展了“五公里拉练”活动。
一路欢声笑语，十分热闹，此次拉练圆满结束！拉练不仅锻炼了身体素质，培养了团队协作的意识和能力，增进了各养猪公司战将们的感情和联络！
奋斗2018！
通过本次培训，加强了各单位生产干部间的沟通交流，解决目前工作中存在的一些问题，提升领导能力及管理能力，全面加快高效流程推广，积极推进创业单元组织建设！
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