奋发有为 时不我待
文/ 大北农沈阳第一种猪场繁育区区长 吕华新
大家好，我是吕华新，现任沈阳一场繁育区区长一职。说起我加入大北农的理由，应该是当我听到养猪文化中的“充分信任、充分授权自主创业的事业平台”这句话的时候，这句话深深地吸引了我。年轻的我们富有朝气，充满梦想，此时的我们正需要大北农这样让人能够实现理想的舞台，因此我选择加入大北农，和志同道合的人一起共同创业！
成长感悟
理想是人生奋斗的目标，实践则是实现理想的天梯。2016年6月，我来到大北农沈阳一场，开始接触养猪生产。由于生物安全的原因，我在隔离两天后才进入生产。在隔离的这两天，我对大北农的文化有了更详细的了解。“选人重于培训，培训重于奖罚，能力重于学历，绩效重于资历，品德重于能力，实干重于空谈”，严格把控选人用人原则，适时组织培训，注重能力，尊重品德，推崇实干，这样的用人原则使得大北农培养出了一批又一批精兵良将。这种环境使我相信，只要我肯干没有做不成的事情，这更坚定了我要留在大北农拼搏一番的信念。
隔离结束后我被分配到配怀二室学习，参与查情配种等工作，学习一段时间后，开始接手妊娠舍工作，任妊娠舍负责人。2017年春节，配怀室面临着一场流产风波。针对流产的迅速蔓延，我们马上采取了保健、消毒等一系列的措施，终于在一个月后稳住局面。那段时间，我们每天都加班加点地干活，忙得昏天暗地，真的是不分昼夜，每天想的都是如何遏制流产，减少损失，如何高效又全面地完成繁琐的工作，如何将简单、重复的工作做到极致。那段时间，再忙、再累也听不到一句抱怨，大家都在互相鼓励、互相扶持中前进，与时间赛跑，与流产的蔓延赛跑，这是一场对精神和体力的双重考验。这一流产事件考验了我们处理突发事件的能力，它并没有将我们击垮，反而在困难中磨练了我们的心志，培养了团队的默契，也带给了我们团结一致跨越任何难关的信心！
三月份，我被任命为配怀二室主管。这期间，为了能更好地完成各项任务，我曾多次组织免疫操作、查情配种操作、妊检操作等各项培训，规范日常工作流程，加强饲养管理，调动组员积极性，促进新组员加速成长与融入集体。在我们组齐心协力的努力下，我们达到了单月95%的配种分娩率，这个成绩就是对我们努力的最好回报。
转眼间，我来到大北农已有两年的时间。这期间，我又升任繁育区区长一职，随着职位的升高，责任也随之增大。身为区长，不仅要带领好全区人完成好各项工作，处理好日常任务，还要参与全场决策，与其它各区互相配合，做好配种计划，尽早完成满配，以配种分娩率94%，窝均健仔13头，仔猪成本270元以内为目标，降低沈阳一场生产成本，为黑龙江大北农食品的养猪事业贡献力量！
融入文化
加入大北农后的两年里，我从最开始的单枪匹马自己研究，到后来融入大家庭有了并肩作战的可信赖的伙伴，再到现在承担的岗位与责任。这一路靠着“吃苦第一精神”的方法，以成长为第一目标，从点滴做起，率先垂范，带领团队攻克一个又一个难关。同时，我也一直在贯彻大北农的用人原则，疑人不用，用人不疑，注重实干精神和个人能力，尽可能的培养更多的人才，让大家都成为理想而奉献的卓越者，打造属于自己的“狮虎狼”之师，为“创建具有世界级竞争力的养猪公司”而不懈奋斗！
校对：沈大公司 刁雪松
审核：黑龙江大北农食品 薛妍
公众号：黑龙江大北农农牧食品有限公司
微信号：hljdbn
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