乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海
文/ 运营中心采购部药品管理室主管 胡振宇
大家好，我叫胡振宇，是黑龙江大北农食品采购部的一名创业者，现负责药品采购工作。2016年，通过社会招聘我有幸加入到大北农，成为采购部的一员。从联系供应商、认识药品，到与供应商价格谈判、组织招投标，工作一切从零开始，一步一步走来，转眼间已经快2年了，我从一个职场小白到逐渐可以独立开展药品采购工作。一路走来，从最初被称作老师的别扭到如今完全融入这个企业，大北农的企业文化不断引导着我前行的方向，为我指明前进的道路。
成长感悟
2016年12月，我正式加入黑龙江大北农食品，最初并没有系统的培训，一切都在摸索中前行，就这样在赵艳杰老师的帮助下我一步步成长，直到可以独立开展药品采购工作。
2017年3月4日，我前往沈阳英大饲料厂学习物资采购工作，同年4月份，我回到黑龙江大北农食品负责药品采购工作。随着公司进入生产建设快车道，生产单位逐渐增多，OA及纸质付款单据的制作以及供应商往来账务核对等工作都需要大量的时间、百倍的细心才能完成。每当遇到紧急采购和疫苗时效等突发问题时，如何在第一时间进行沟通协调并给出处理办法是我在工作中需要不断探索的。“专注第一力量”、“沟通第一技能”，曾经我以为离我很远的企业文化却又时时刻刻陪伴在我工作的每一个进程中，在企业文化的指引下，在部门各位老师的帮助下，我的创业道路走得越来越远！
2017年9月，我的工作内容和职能又有了一定的调整，主要负责采购部相关流程制度的草拟、协助与供应商谈判以及药品采购报告报表的制作。每一项工作对我的要求却又各不相同，在文件草拟方面，我需要有缜密的思维，而这种思维既要契合现实情况又要确保和现实间没有矛盾和真空；在与供应商进行谈判时，我需要了解这个企业的规模、背景、市场口碑、主要产品、价格水平等各方面的信息；在报告报表制作中，我需要将周期的采购数据进行整理，将数据图表化，这样既提高了工作效率又便于自己工作的整理及提高。
在创业的征程中，我的工作重心慢慢地从业务层级上升到管理层级，工作目标也从如何保障供应到追求价格最优。在自己的不断努力和实践中，我有了一套属于自己的工作方法，对内加强与各养猪公司对接，提高采购计划准确性，合理设置采购周期，提升采购议价空间，对外广泛公布采购需求，鼓励符合条件的供应商参与竞争，引入有效竞争。
在不断的探索研究后，通过对方法进行优化，年度/半年总结报告的制作时间由原来的接近一个月可以缩短至2天以内，月底季度报表报告可以在4个小时内完成，兽药疫苗全年综合采购成本有了5%以上的降低。下一阶段，我计划制作采购经理管理驾驶舱，实现采购数据报表基本自动化。
融入文化
大北农是一所学校，在这所学校里，领导是老师、同事是同学、工资是助学金、工作是作业，这里有坦诚、真诚、和谐的团队氛围，在这里，我们有着共同的价值观，我们是为同一个梦想奋斗的梦想、事业、财富共同体。困难是成长的源泉，在工作中碰到一点压力就把自己变成不堪重负的样子，碰到一点不确定性就认为自己的前途黯淡无光，这些都只是为了自己的不努力找的最为拙劣的借口。每当工作遇到困难时，我时刻以大北农文化激励自己，让自己的意志愈加坚定，立志成为推动黑龙江大北农食品发展的“太阳人”。
东北地区具有四季分明、地广人稀、自然资源丰富等优势，为东北地区发展畜牧产业提供良好的自然环境。黑龙江大北农食品作为大北农文化的先进代表，养猪团队更是英雄中的英雄，大北农在东北养猪事业顺应天时地利人和，2020年定能够实现300万头生猪出栏的既定目标，引领现代养猪行业发展。采购部的目标是打造一支流程制度合理严谨、个人技能专业优秀、视野格局高远宽阔，与之匹配的具有世界级竞争力的采购团队。奉献农业、服务农业是我们责无旁贷的时代责任，自反而缩，虽千万人，吾往矣！
校对：黑龙江大北农食品 薛妍
审核：黑龙江大北农食品 薛妍
公众号：黑龙江大北农农牧食品有限公司
微信号：hljdbn
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