“管理员是生态农场和公司之间的纽带，生态农场主不信你，工作没法儿开展。”获得生态农场主的信任，是武晨总说的一句话。作为一名合格的管理员，武晨始终坚信要学有所用，以专业获得生态农场主的信任。
个人介绍
2016年7月，武晨在同学的推荐下加入黑龙江大北农食品。初入公司，他被分配到育肥舍工作，还记得第一次给猪群打针，他因操作失误，把疫苗打在了自己的左手上，导致浮肿疼痛一周。
“打针是场内最基础的工作，如果这点都做不好以后还怎么从事这个行业？”与我们分享当时的心理感受时，他说了这样一句话。初次受挫，他没有气馁，反而与自己较起了劲。反复地练习、无数次请教，伤好以后，在场内领导的指导下他能做到1个小时完成300头100公斤大猪的打针工作。
让平凡不再平凡，黑龙江大北农食品就是这样一个值得奋斗一生的事业平台。
成长感悟
2018年2月，武晨服从公司的调配从事服务部管理员工作，去辽宁学习管理员的相关知识。
在学习期间，他对饲养管理有了更全面的认识——一个好的环境，是猪只健康成长的重中之重。于是他把很大一部分精力放在学习把控生态农场主生物安全与饲养环境上。
回到山东，他一次次的走访生态农场，了解生态农场主的实际情况，为他们筹划合理的改变，与此同时他也意识到想成为一名优秀的服务部管理员，需要超凡的个人素养做后盾。
想要实现“创建具有世界级竞争力的养猪公司”的企业愿景，每一位员工都必须是一流的。秉持着这一点，武晨在日后的工作中一直严格要求自己，在休息时学习，在工作中实践，武晨快速成长，很快能独当一面，成为值得生态农场主信任的管理员。
有一次，他管理的一家生态农场猪苗反复发生高烧感冒，他发现生态农场的夜晚保育猪通风模式存在弊端，为了尽快解决问题，武晨在场区驻场。那个时候生态农场主家床位不够，武晨在自己车里面住，凌晨三点最冷的时候，他强撑着醒过来去观察猪群及生态农场通风情况，进猪舍后发现那栏猪有扎堆的情况，他蹲在栏前感受风力的大小，拍照取证。第二天他忙找到生态农场主，两个人讨论后，用改变通风的方式再搭配药物治疗的方式，让猪群恢复常态。
最后生态农场主以上市率97%、正品率100%、料肉比2.91,猪只均重325斤的良好成绩上市。从这以后，生态农场主也彻底信任了这个年轻的小伙子，年轻不等于没经验，反而意味着学习能力强，只要好学、肯学，年轻人说不定懂得更多。
通过这件事，武晨深深意识到要学有所用，以专业获得信任。而且作为服务部管理员，要让生态农场主养好猪，不能辜负他们的期待。
融入文化
无论是在育肥场工作还是任职服务部，武晨永远用一颗积极向上的心去学习，他与团队一起，不断的填充自己，补充新知识。
在创业的过程中总会碰见各种各样的问题，以专业态度化解，学有所用，学以致用。以“正心、正气、正思、正言、正行”为行事准则，“遇难而乐 自我激励”为行事特点，不断激励自己快速成长，成为一名合格的黑龙江大北农食品养猪人。
