英雄团队 | 剑锋所指，所向披靡

        2018年10月，肃宁大北农食品无极服务部成立。面对无极、巨鹿这两片崭新的市场，服务部从零开始在河北地区发展大北农养猪事业。短短一年多的时间里，在企业文化的指引下，他们迅速扩大市场份额，生态农场存栏能力从2019年年初的10户19000头扩展至如今的26户41000头，在团队成员们的共同努力下，荣获“2019年度大北农集团英雄团队奖”。

        2019年初，无极服务部正是发展的关键时期，全体成员不分昼夜，工作节奏极为紧张。最忙碌的时候，甚至每天只能休息2、3个小时。白天调研市场、开发产能及处理生产问题，夜间驻场指导生产、规范操作及培养农场主管理技能，还要经常配合种猪转运、肥猪销售及沟通检疫，工作压力虽大，但他们始终坚定信念、咬定目标，以饱满的精神状态奋战在生产一线。

团队成员一线工作照

        将工作视为一种学习、一种成长、一种承担、一种修炼。无极服务部的每位成员始终保持遇难而乐、自我激励的乐观主义精神，在激烈的竞争环境中，快速成长，练就了独当一面的本领。2019年，无极服务部全年共上市商品猪30000头，上市均重154.4公斤，上市率94%，料肉比2.88，无论是在团队成长方面，还是在部门绩效方面都取得了可喜的成绩。

       无极、巨鹿地区“公司+生态农场”生产模式刚刚兴起，行业竞争异常激烈。无极服务部由于起步较晚，起初并不具备竞争优势，再加上2019年非瘟疫情影响，市场开拓更是难上加难，但他们仍在逆境中超速发展，取得众多农场主的信任，服务部产能迅速提升。

      进苗前评估、验收及准备工作；进苗流程控制、质量控制及运输安全；饲养过程中分群、调栏、饲喂、护理及环控；上市前评估、控料及安全检测，每一个生产环节都能看见他们忙碌的身影。整个生产过程中，通过不断的完善和落实标准化操作，服务部生产成绩突飞猛进。

团队成员一线工作照

        非瘟期间，部分生态农场生物安全硬件不到位，无极服务部的管理员们在指导生态农场升级生物安全设备的同时，也在生物安全标准化操作上狠下功夫。消毒、洗澡、检测、换衣服、装车、跟车、卸车，在生态农场主们的高度配合下，无极服务部全年基本做到发病风险可控，生产平稳有序进行。

        2020年，肃宁大北农食品无极服务部预计生态农场存栏能力可以达到60000头规模。在做好非瘟防控的情况下，严格把控成本与生态农场的各项生产技术指标，保证生产成绩领先，发挥榜样的力量，再接再厉，再创佳绩。狭路相逢勇者胜，剑锋所指，所向披靡！