现场直击 | 聚焦成本谋打赢——2021年上半年创业工作会今日启幕！

会议精彩瞬间

       会议开幕式上，由黑龙江大北农食品副总裁丛培原老师致开幕辞。他讲到，2021年是第二个五年发展的开局之年，半年来，战将们齐心协力，面对变局从不退缩，全员发挥智慧，找出路、寻方法，誓要在变局中开辟新局！面对2021年下半年的发展，大家更要铆足劲头再出发，将“严控经营成本”作为重中之重，从每一个细节做到降费增效，全力确保各项目标的实现！让我们保持战略定力，做到风浪面前不迷惘、矛盾面前不回避、挑战面前不退缩，汇集起攻坚克难、风雨无阻永向前的强大力量！

       春华秋实，明确目标落地生根；征途如虹，攻坚实践波澜壮阔。奋斗在创业第一线的各猪场，是黑龙江大北农食品最重要的发展支柱之一。会上，各猪场负责人分别总结了上半年的生产计划及指标完成情况、生物安全及安全生产执行情况、团队建设情况及成本管理情况等。通过对上半年工作成果的客观分析，各猪场从成本目标、降费增效措施、疫病防控、生产成绩及工作效率提升等方面制定了下半年作战计划。

       大家将安全与生产两手抓，在提成绩、降成本的同时强化管理。各猪场创业者踏实进取的创业心、矢志奋斗的新姿态，都表明了大家对于坚决实现下半年经营目标的信心！

       阔步征程，战斗力是唯一的根本标准，能够为我们源源注入履行使命的强大力量。各服务部负责人从上半年养户发展情况、结算成绩、团队培养等方面做出总结。在下半年的作战计划汇报中，从成本管控、工作流程梳理、生物安全防控，到团队发展规划、销售监督管理、提升生产成绩等，每项举措无一不体现着各个服务部团队的强大战斗力！

       精密的作战计划就是一剂定心丸，相信在所有服务部的共同努力与带领下，各生态农场定能严把防控、做好饲养，赢得下半年的良好战绩！

       硝烟弥漫砺精兵，聚焦实战谋打赢！各养猪公司负责人作上半年经营情况分析，并结合各部门上半年成本及经营管理情况，制定了下半年的整体经营作战计划。2021年的下半年，大家制定了各养猪公司、服务部及猪场的经营目标，完善降费增效措施，加强团队管理，全面提升经营效率，强化工作流程，全力保证生产有序进行！

       各养猪公司站在经营角度，谋划未来，把握着发展的航舵。相信各个战队必将在磨练中踏平坎坷，我们的养猪事业也必将在发展中绽放更好的活力！

       理念引领行动，方向决定出路。在发展的大格局中，正确的引领才能指向光明的未来。会议中，大区及支撑体系的负责人总结了上半年工作成果，各大区分别报告了下半年的区域发展目标，各大体系也从自己的专业角度给出了对于助力事业发展的相应举措。

       各方齐心协力，从防控疫病、紧抓市场、培养干部、升级硬件、提升技术管理等方面齐入手，加强成本管理，坚决带领全员全力回归生产秩序，确保公司下半年经营目标的实现！

敬请期待明日的会议精彩闭幕

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