2014年5月17-20日，大北农汤阴养猪服务中心总经理马国帅老师与河南特区49名事业伙伴共赴青岛，参加大北农集团2014年度“大北农事业财富共同体高峰论坛暨六化建设表彰大会”。短短两天的会议，使马老师感受良多。20日晚，马老师与汤阴养猪服务中心全体老师共同分享了本次会议的主要精神与个人感悟。
本次会议以“全面深化事业财富共同体建设”与“大力推进智慧大北农战略”为主题，全面剖析了在当前形势下，深化建设事业财富共同体的重要性与集团以互联网为跳板转型现代农业综合服务企业的必要性。
给马老师留下最深印象的是本次的行程时光。
第一，赶赴青岛的旅途中。马老师去的较早，开始上车时，坐在前排。随着一位位前辈上车，马老师一一握手并不断让座，当车外无人时，其坐在了最后排。马老师说：“整辆车上，我年龄最小，加入最晚，主动与前辈让座、向前辈们学习，这是必须的。”“大北农的企业文化绝对是个人与团队的成功学，绝对称得上21世纪的经营哲学。在加入大北农这个大家庭前，我无法想象这样一个场面：55个百万、千万富翁，10个小时的大巴车程，一碗泡面与两根火腿，车上的每个人似乎忘记了路途遥远，整个旅程温馨、融洽、愉悦。”马老师提议说，各位老师在今后的工作与生活中，应不断学习感悟企业文化，以文化为先导逐步提高自身的业务技能与个人素质，将企业文化融入工作的同时，要结合生活丰满大北农文化。
第二，进入会场。“整个会场布置气势恢宏，高端大气。每人都面带微笑，点头、握手、相互交流，相互拎包走向客房的现象比比皆是。看着这个成百上千人不断流动的场所，我只能用四个字来形容：井井有条。是的，人山人海却井井有序。从步入会场，到接待处，出示身份证，领取会务用品，到客房，整个流程有序而高效。通过微信平台，我的信息，会议日程清晰明确。”马老师建议，汤阴公司在今后的发展规划中，应以“文化引领化”为先导，不断加强“运营公司化”与“信息网络化”建设，逐步做到分工明确，专人专职。并依托OA通与微信等网络平台，提升超速执行力，迅速摆脱落后并且费时的工作模式。
第三，与另一位事业伙伴步入客房。“这是两个素不相识的成功男士。年龄段不同，知识面不同，前事业不同，梦想与追求不同。然而，就是这样截然不同的两个人，每人一瓶绿茶，打开窗户，面向大海，当午夜12点的钟声响起时，会心一笑，才发现不知不觉中已经畅谈了3个小时。”大北农的事业是我们大家的事业，这个事业不限年龄，不限地域，只需具备“报国兴农”的伟大使命，便可交汇，便可交融。
第四，邢尧老师做了以汤阴养猪服务中心发展建设为主要内容的主题报告。马老师说：“我感到振奋的同时，随之而来的是巨大的压力。汤阴公司第一个月销量10吨，第二个月就出现井喷式发展，突破150吨销量。那么第三个月、第四个月会持续增长么？全年6000吨的既定目标能否完成呢？”“各位老师，我们是男人，我们更是战士，牢记我们‘报国兴农’的使命与‘我们是英雄团队’的口号。在这个可以造就英雄团队的大平台上与大环境下，不断挖掘个人潜能，将有限的生命延续到极致。让我们为了共同的事业、共同的梦想，去奋斗，去战斗。”
万马奔腾争创全国第一，一马当先彰显王者风范；我们用激情引爆能量，我们用决心誓做英雄。我们是英雄团队!我是英雄！我是英雄！我是英雄！在接下来的发展建设中，汤阴公司将坚持以企业文化指导工作，不断加强“六化六中心建设”，在杨亚松老师与马国帅老师的统筹规划下，再接再厉，誓做河南绝对猪料第一的排头兵！
预豫北事业部 张鲜 供稿