2014年7月4日，大北农集团河南特区预混料豫西北事业部6月份业务例会在沁阳养猪暨科普服务中心隆重召开。豫西北事业部总经理葛军付老师、豫西北事业部技术经理李金卫老师、豫西北事业部各分公司经理以及事业部全体业务老师60余人参加了会议。会议由沁阳公司经理杨玉成老师主持。
首先，来自公司人力资源部的李志敏老师对2014年上半年预混料豫西北事业部人力资源工作进行了交流，预豫西北事业部适应行业形势，响应河南特区号召，人员专业化和年轻化程度提高，团队素质得到增强，人员销量呈上扬趋势。李老师从新港会议主要内容作出总结，认清新的形势，抓住大机遇；树立大目标，组建大队伍；聚焦市场，实现突破，将80%的资源和精力放在20%的优质客户身上。
来自销管中心的闫芳芳老师对预豫西北事业部上半年的销售作出分析，通报整个河南特区销售情况，把预混料豫西北事业部的销售业绩与各兄弟事业部作出对比，通过河南特区整体销量排名到预混料豫西北事业部排名到豫西北各分公司之间的对比排名，认清自己，找出不足，争取在下半年的工作中取得辉煌的成绩。
河南特区财务部耿老师，对预混料豫西北事业部财务进行通报，让大家从数据了解各自公司创利情况，为大家分析原因，从利润排名鼓励大北农豫西北的各位战将再接再厉，再创事业新高峰。
预豫西北事业部各分公司经理分别对各自市场上半年工作作出汇报，总结上半年工作，找出各自市场中的不足情况，分析市场，总结方法，把教保料作为下半年工作的重中之重，推广2554高效饲养模式，加强服务意识，服务质量，宣贯集团会议精神，紧跟集团发展步伐，提升队伍整体素质，激励大北农的各位业务老师，坚定信念，信心百倍争做公司成立中原集团的排头兵。
大北农集团河南特区豫西北技术经理李金卫老师，对2014年上半年工作作出总结及下半年计划。李老师对驻区技术人员要求不仅要能看猪病，更要熟悉公司饲料及动保知识，在与客户共同中灵活穿插及应用；要求各位技术老师加强沟通能力，做到人人会讲课；配合业务老师助推业务的发展。针对下半年工作，李老师指出各技术老师配合业务体系从技术角度配合开发猪场及动保产品，对规模化猪场进行培训，人人会讲课深挖找准需求，找出产品切入点开发规模化猪场。
会议最后预混料豫西北事业部总经理葛老师对2014年上半年工作作出总结与下半年工作规划，从2013年与2014年预混料体系上半年销量分析，让大家认识各自市场销量情况，分析工作中存在的不足，要求聚焦市场，加大对规模猪场的开发，找到关键点，通过一带十，十带百的效应高效的开发市场。鼓励各分公司组建大队伍，统一思想，凝聚共识；坚定信心，勇往必胜；统筹谋划，良性发展；协调推进，扎实开发；共同努力，在河南特区带领下，形成一股锐不可当的滚滚洪流，在豫西北的这片热土上谱写出华美的篇章！
预豫西北事业部 张亚峰 供稿