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【新闻】打响奇迹攻坚战——预混料豫西北事业部7月份业务总结例会成功召开

【新闻】打响奇迹攻坚战——预混料豫西北事业部7月份业务总结例会成功召开 郑州大北农
2014-08-09
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导读:2014年8月4日,大北农集团河南特区预混料豫西北事业部7月份业务例会在大北农集团河南特区郑州大北农基地厂3

201484日,大北农集团河南特区预混料豫西北事业部7月份业务例会在大北农集团河南特区郑州大北农基地厂3楼会议室隆重召开。河南特区副总经理王杰老师、财务总监冯仰照老师、预豫西北事业部总经理葛军付老师、技术服务体系范开老师、李金卫老师、预豫西北事业部各分公司经理以及全体业务老师60余人参加了此次会议。

首先,来自公司销管中心的邢晶华老师对预混料豫西北事业部七月份销售通报,分别对河南特区17月份销售分析和7月份各事业部销售做出分析。通过上半年来的销量汇总,在行情低迷的三四月份,河南特区销量依然超越一二月份,上半年的工作已经结束,销量从七月份开始进入销量高峰期,邢老师从销售汇总数据中帮大家做出分析,让大家认识到自己的工作在河南特区所占比重,通过预混料体系豫西北事业部的排名看出上半年的成绩并不是豫西北事业部的真正水平,豫西北事业部后劲很强,通过全体老师的拼搏,预豫西北事业部一定能厚积薄发,重新打造应有的荣誉。

负责预豫西北事业部财务工作的班露露老师对豫西北事业部7月份销量汇报,并对7月份绩效做出详细分析,对7月份的问题一一总结,最后分别对公司的农富宝产品和生意人卡做出介绍,希望大家在工作中推广农富宝产品,积极响应公司智慧大北农战略。

河南特区人力资源部的李志敏老师对2014年上半年预混料豫西北事业部人力资源交流工作,豫西北事业部适应行业形势,响应河南特区发展策略,预混料豫西北事业部的人员数量总体上呈减少趋势,但人员专业化和年轻化程度较高,团队拥有良好的素质,人员销量呈上扬趋势。李老师对大北农OA通做出详细的讲解,公司大力宣传使用大北农OA通,对原有的大北农OA已停止服务,希望业务老师逐步学会在大北农OA通上发工作日记。

河南特区技术服务体系VIP客户服务经理范开老师以“认清形势 吃透产品 提升销量”为题为豫西北事业部众战将传经送宝,范开老师帮大家梳理产品特点,把精力放在教保料和母猪料上,母猪是猪场的印钞机,只有养好母猪才能实现一个猪场的盈利模式,分别分析市场上妊娠母猪和哺乳母猪普遍存在的问题,强调大北农S1015S1016的价值,帮助我们吃透产品在推广过程中利用大北农母猪料的优势解决问题,实现母猪料的销售提升。

大北农集团河南特区财务总监冯仰照老师通过数据让各位老师了解2014年上半年客户开发情况,下半年到来,大北农河南特区物质、人力各方面配备高速发展,开发了一批优质客户,淘汰部分客户。虽然失去一部分客户但是上半年大北农新客户质量也在提高,客户数量一直保持非常健康稳定的发展。冯老师指出大北农集团是真诚的服务客户的,财务部下一步帮助事业伙伴学会资金金融融资能力,更快,更好的带动合作伙伴发展,帮他们规避经济风险。冯老师对河南特区812月份销量做出预算,要求各事业部各分公司将预算落实到每个业务员,调动促销和后勤部门的搞笑协同,合理配备各项资源,助推业务体系在下半年的工作中取得更好的的成绩。

河南特区副总经理王杰老师以“迎接高峰 全员奋战 冲刺目标”为题和全体豫西北事业部各位老师交流下半年工作。王杰老师分析现今原料行情,豆粕降价,猪肉行情持续升温,正是预混料体系大展拳脚之时。集团发展无与伦比的态势,从产品、科技、服务、文化、团队各个方面大北农集团河南特区都以势不可挡、气势如虹、势如破竹的强势之态战略市场。公司最是困难的时候是最为关键的时候,就是最能创造奇迹的时候。不要销量要奇迹——这是王杰老师对豫西北事业部的要求!豫西北事业部以区区七个县,在公司销量排名中不落分毫,在下半年的工作中全体豫西北事业部的战将将会以更大的勇气,更强的信念,咬定目标,为中原集团的成立冲锋陷阵!

预豫西北事业部各分公司经理分别对各自市场下半年工作做出规划,制定每个月各市场销量目标,鼓励全体业务老师,坚信的上半年已经过去,收获的时刻已经到来,通过各位老师下半年的辛苦和努力,我们的目标都会实现,全员都会有一个可观的收入,让我们在葛老师的带领下,引爆英雄气概,加强服务意识,服务质量,宣贯集团会议精神,紧跟集团发展步伐,提升队伍整体素质,坚定信念,信心百倍争做公司成立中原集团的主力军。

预豫西北事业部优秀员工代表陈永亮老师和宋元朋老师分别对自己上半年的工作做出总结,陈永亮老师针对规模化猪场开发与各位老师进行交流,鼓励大家勇敢,自信的去开发大客户。宋元朋老师对沁阳公司团队高效,专业的服务和大家进行分享, 宣贯集团六化建设精神,打造一流团队,铸就金牌服务。

会议最后豫西北事业部总经理葛军付老师做出总结,17月份已经过去了,812月迎面而来,上半年所有的客观问题都过去了,8月份是时候发力。豫西北事业部下半年的目标销量葛老师已经制定,3480吨的销量目标是预豫西北事业部所有战将的共同目标。葛老师要去预算方案分解到个人,加强规模化猪场的开发,时时关注公司信息,把工作前置,812月是一场攻坚战,豫西北事业部证明实力的时候到了。豫西北事业部不看现在看未来,不要业绩要奇迹!预豫西北事业部每个人都是一匹骏马,形成豫西北万马奔腾之势,上下一心,共创辉煌!


预豫西北事业部孟州公司 张亚峰 供稿

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