2014年9月1日，大北农集团河南特区打赢9～12月份大战役誓师大会在郑州市鑫港假日酒店隆重举行。河南特区308名干部、骨干员工及部分员工家属参加了此次会议。
此次会议以“把握机遇 乘胜而上 转型升级 率先垂范 打赢9～12月份大战役”为主题，以总结河南特区上半年工作并为2014第四季度的大战役做好规划为主旨，在所有参会老师嘹亮的大北农誓词与歌曲中拉开了序幕。
邢尧老师首先进行了“把握机遇 乘胜而上 转型升级 率先垂范 打赢9～12月份大战役”的主题讲话。邢尧老师从饲料行业、养猪行业及宏观形势出发，分析未来十年农业将成为黄金行业，是河南特区发展的大机遇。邢老师还指出大北农现阶段在文化、团队、产品机制等方面的优势，号召大家坚信大北农文化、树立大目标，加强河南特区两个中心建设，建成中原集团的目标指日可待。
冯仰照老师以“运筹帷幄 坚定执行 坚决完成全年目标”为主题首先对河南特区1到8月的绩效进行评估，通过评估指出高档高端产品成为全员共识，团队开发将成为主流，巨大的公司资源还将带来优质的客户，但河南特区还存在区域发展不平衡的现象。冯老师接着分析了9到12月的预算，希望各事业部聚焦优质客户，强化猪场开发，积极推广智慧大北农产品。
王亚飞老师从人力资源角度出发，总结了人力资源中心1到8月份的主要工作并进行了9到12月的工作规划。上半年人力资源中心在队伍建设、完善员工福利等方面取得了不小的进展，下半年人力资源中心还将继续着力队伍建设，储备人才，规范各项流程，完善培训制度，为新厂投产培养和输送人才。
徐明华老师以“大后勤支持大发展”为题，总结讲述了2014年上半年的生产基地的形势与任务，指出要进行队伍建设、体系建设、平台建设及管理模式的创新从而确保安全、质量、供应、服务于生产效率。同时提出了进行文化引领化、生产自动化、形象标准化、岗位职业化、流程专业化、信息智能化六个方面蓄力建设一流的饲料生产基地。
邱聚伍老师从技术服务的角度，提出要把握机遇、发挥优势、乘胜而上充分认识技术服务体系、动保体系、规模化猪场开发体系的的重要性，并加快建设三大体系，构建王者之师团队，加大硬件投入及形成互联网思维，全力完成9到12月的工作重点，推动驻点驻场。
下午，会议继续进行。各事业部进行团队展示，高喊团队口号与目标，事业部经理在目标责任书上签下自己的名字，并与团队成员击掌鼓励，确保完成既定目标打赢9～12月份大战役，掀起了会议的一次次高潮。
此次会议特别举行了颁奖环节。2014年参加高考及研究生考试并取得优异成绩的员工及事业伙伴子女颁发金榜题名奖，获得了2000到5000元不等的奖金支持。员工子女代表发表获奖感言，感恩父母并感谢大北农集团对自己的鼓励与支持，感受到了大北农厚重的企业文化及父亲多年来始终选择追随大北农的原因，自己定将不负期望，取得更大的进步。
杨亚松老师所率领的预混料豫北事业部获得上半年英雄团队奖。杨亚松老师代表团队接受了王杰老师所颁发的20000元资金奖励。杨亚松老师表示预混料豫北事业部能够获奖离不开邵博士、邢尧老师、王杰老师的正确领导与支持，离不开事业伙伴的鼎力相助，也离不开事业部每位业务老师的辛勤付出。豫北事业部将以此为契机，全力以赴打赢四季度的大战役。
河南特区第一批获得集团共同发展奖励的老师们分别得到了集团兑现的62万至186万不等的奖励。获奖老师在获奖感言中都都对集团及邵博士所创造的平台及机制表示感谢，获奖是对自身工作的肯定更是鼓励，在以后的工作中更将倾尽全力为集团及河南特区目标的实现做出更大的贡献。
最后，王杰老师发表“坚定信念 咬定目标 坚决执行 打赢大战役”主题讲话，对上半年工作及此次会议进行总结。王杰老师指出，上半年河南特区在两个中心建设、规模猪场开发及产品模式发展方面都取得了可喜的成绩。在最后9～12月份的工作中更要领悟当前形势，把握机遇，充分融入河南特区爆炸时发展的氛围中，以如虹的气势迎接2014年最后的挑战，贯彻青海会议精神，坚决执行两个中心建设及公司的决策与决定，传递正能量，打赢大战役。
各事业部分别选出代表进行了此次会议的感悟与行动分享。各位老师都表示通过此次誓师大会更增强了2014年最后四个月中打赢大战役的信心，定将全力以赴，冲刺飓风行动，拼搏实现2014年全年目标。
2014年前三季度，河南特区在猪价低迷的行情之下实现逆势增长，各个事业部及财务、技术、后勤各个体系相互支撑，取得了优异的战绩。通过誓师大会，河南特区总结经验，明确四季度规划，定能在2014年最后四个月中打赢收官关键战役，实现全年目标，为实现河南猪料第一、建成中原集团全力以赴。
大北农河南特区企划中心
