2014年9月4号，大北农河南特区预混料豫北事业部在魅力的大北农沁阳养猪服务中心顺利召开以“把握机遇、乘胜而上、转型升级、率先垂范、打赢9-12月份大战役”为主题的半年总结暨打赢大战役誓师大会，豫北事业部的业务、驻区及驻场技术服务体系全体老师参加了此次大会，本次大会为大家传递了河南特区打赢大战役誓师大会的主题精神，更加坚定了豫北事业部全体战将打赢9-12月份大战役的决心！
在“组建大队伍、打赢大战役”的精神指导下，来自河南特区人力资源中心的李志敏老师首先为大家做了2014上半年的人员信息通报以及总结。按照特区规定，李老师从全新的日程信息填报格式及注意事项为大家进行仔细讲解，并对业务老师的车补和商业保险过期情况做了温馨提醒。最后，李老师为大家重点讲解了OA通的开通、登陆及使用方法，并现场为大家做操作示范，使豫北的战将学习到了OA通的应用，并在关注的公众账号内完成行程日记及猪价报送，同时也让大家提前适应了业务通向OA通过度的大趋势。拥有强大功能的OA通激起了大家的更多兴趣，李老师寄语豫北事业部在2014下半年率先垂范、再创佳绩。
财务中心的刘艳玲老师从2014年1-8月份绩效分析给予了以杨亚松老师为首的豫北事业部高度肯定，同时对各分公司在9-12份大战役中做出的预算重新跟踪，并举行了隆重的责任状签字仪式。刘老师现场为大家示范如何开通农富宝，使大家坚信：用了农富宝，生活一定更美好。为完成2014年第四季度大战役的冲锋，大财务系统为事业伙伴提供了充足的周转金和广发生意人卡、互保金的大力支持，智慧互联网战略更为养殖合作伙伴提供了高效养猪猪管网系统，让养猪变得轻松，让事业快速成功。
销售中心的李柯柯老师对1-8月份的销售做了详细分析，并对特区在9月份掀起的“飓风行动”做了重要报告，相信豫北事业部的各分公司一定能抓住这次大机遇、乘胜而上，取得胜利。
在大北农河南特区2014年的上半年工作中豫北事业部以一匹黑马姿态夺取了大北农集团“英雄团队”的殊荣，这一荣誉的取得不仅来自业务团队的驰骋奋斗、开疆辟土，更离不开澹思振老师带领的技术服务团队支持，两者相结合，让大北农在豫北养猪市场的占有率节节攀升，更让大北农文化服务在这片沃土扎根、发芽。大北农河南特区技术服务部经理澹思振老师更是深入市场第一线：进驻德源牧业收集宝贝料视频数据、每周的2554高效模式知识讲座、防控管理现场指导等，澹老师走遍了豫北的千山万水，更服务了豫北众多的养殖伙伴，真正的将大北农服务推广到了极致。
“今天，我想对在座的豫北战将们说一句：我太爱你们了”，这是来自大北农河南特区大客户开发部经理雷存良老师的肺腑之言，豫北事业部深刻践行公司六化建设、率先垂范，处处彰显出雷厉风行的精神深深的震撼了雷老师。雷老师以超级母猪料为主题，从专业角度出发，为大家进行了“大北农母猪料，高大上”的讲解，从强化维生素微量元素到直接影响母猪繁殖性能的营养因子的添加，高能高蛋白维持高产营养，颗粒脂肪咳颗粒提高能量并预防脂质氧化的高档、高端母猪料，到提高母猪产子数多、初生重断奶窝重大，发情整齐、情期间隔短、受胎率高，母猪体质好、寿命可延长一年，适口性好夏季可有效防止母猪泌乳不足的特点为大家进行了一场雷氏风格的精彩报告。
在大北农文化的指引下，沁阳养猪服务中心总经理宋红光老师已跟随大北农走过14年的报国兴农路，这是一段艰苦创业而美好的时光。从一个不足2间房的门面、一个3年内每月只卖十几袋料，发展到如今规模最大、管理最规范、引领大北农六化中心建设潮头的服务中心，月突破200吨的销量让大北农在沁阳发展的蓝图越拓越宽。结合养猪服务中心、团队建设，大北农沁阳养猪服务中心总经理宋红光老师从现实案例与大家进行了“根本解”的高效分享，通过运用因果线路图让大家找根本解，从主要问题出发找到四个直接原因，再从直接原因上找出四个间接原因，最后在找到的两个根本原因上找到根本解。本次分享使大家充分认识到了自己工作中存在的不足，同时也学习到了沁阳养猪服务做大做强的法宝所在：根本解。
大北农河南特区豫北事业部总经理杨亚松老师为本次大会做了1-8月份的工作总结，同时为9-12份做出全新规划，掀起了第四季度飓风行动的号角。本次大会以“把握机遇、乘胜而上、转型升级、率先垂范、打赢9-12月份大战役”为主题，学习沁阳发展模式，深化六化管理，打造创业伙伴的协同作战，坚持产品2554，800模式，誓将教保母推广到极致。
冲锋的号角已经吹响，相信在大北农河南特区的大力支持下，豫北事业部的英雄战将们誓将率先垂范，坚决打赢9-12月份大战役。为中原集团的早日成立全力拼搏。
预豫北事业部 张鲜 供稿
