提起“疯傻赢”，这三个字估计大北农的各位老师都不陌生，第一次听到这三个字，是在大北农集团2013年会年会上邵根伙博士提出的争创全球猪料第一要做的工作状态。要想成功先发疯，偏执狂是的工作态度，傻子一样不计个人得失，一切向前冲，最终我们的目标和使命才能完成。邵博士的疯狂的工作精神，2013年六下河南，殷切希望河南特区的战将们拿出这种精神进军2015年河南猪料第一，成立中原集团。这种精神鼓舞下，大北农河南特区的战将们涌现出一大批优秀员工和干部，预豫东事业部夏邑公司经理郭晓宇老师就是其中的佼佼者之一。
2007年，郭老师偶然的机缘加入了大北农，开始了大北农文化的熔炼生涯，当时的大北农河南公司很多地方还没有开发，郭老师受命单枪匹马开始对商丘地区的征战。扎实的工作使商丘市场开始有了起色，之后当时的开封公司成立了商丘办事处，郭老师任办事处主任。2013年，大北农河南特区对公司进行扁平化发展战略，裂变为50多个分公司，郭晓宇老师担任商西公司经理，使商西公司取得了同比销量增长100%的赫赫战绩。2014年，大北农集团吹响了进军2015年全球第一的号角，在河南特区大干一年成立中原集团这个目标引领下，郭晓宇老师调任夏邑公司经理。
“疯”
在河南特区进行全员大PK的工作指引下，激起了各个事业部和公司的大比拼，郭晓宇老师也率先垂范，正月里，大家都还沉浸过年的气氛的时候，郭晓宇老师通知夏邑公司的老师们，开始了一年的工作战略部署，把夏邑公司分了8个办事处，进行区域内密集开发，每个月各个办事处都巡视一遍，有问题及时解决。同时8个办事处互相找PK对象，输得一方认罚，赢得一方奖励。夏邑公司对外进行公司级别PK，永争第一。在这种气氛鼓舞下，各个办事处负责人和老师们都摩拳擦掌，都不愿意落后于人，各办事处内部分解到人，各个老师之间找打PK对象，相互监督，相互学习。这样的疯狂工作方式，使郭晓宇老师带领他们的疯狂团队使夏邑公司1-7月份的出货量比去年同期增长了48%的好成绩。
“傻”
带领一个英勇善战的团队，保持绝对的凝聚力，还在于这个团队带头人的魅力，郭晓宇老师在每次的月初例会上，对于PK胜出的团队，自己出资每人额外奖励200元，在别人看来，这种像傻子一样的行为，使郭晓宇老师在团队里面的威望提高，他不计个人得失，促使了整个团队的凝聚力。
邵博士的年会精神郭晓宇老师理解的很透，更重要的一个原因是他有信念，使他有了真正疯狂的干劲，不计个人得失傻子一样的行为，他相信大北农定能成功也为之行动。2014年大北农河南特区在宏伟目标的指引下，公司上下涌现出一大批像郭晓宇老师这样的疯狂工作的干部和员工，我们相信，大北农2015年全球猪料第一的宏伟目标一定能够实现，大北农河南特区成立中原集团也一定能够实现！
预豫东事业部技术服务 马庆明 供稿
