全球范围内急剧变革,在各行各业变革之同时,迎来了大北农发展的黄金期。2014年上半年养猪行业同胞们号称“养猪行业的冬天”，在这种形势下许多饲料企业裁员、销量下降、亏损，业内一片哀嚎。但集团上下掀起大财务、大技术、大支持的发展战略方针，帮客户融资，以技术服务推动客户发展，大北农以风卷残云之势，将对手逐一击溃。在他们节节败退的同时，和我们合作的客户越来越多，大北农的名号越来越响，我们河南特区也实现了销量逆势增长20%多。我们将乘胜而上，加大力度，更深一步，更细一步的感召更多的业界人士，将大北农的事业进一步做大做强。
大北农的事业是我们大家的事业，我们的企业布局已近完善，我们的服务中心网络也越发成熟，我们已经具备了精耕细作、区域坐庄乃至全域坐庄的发展趋势，大北农产品所向披靡，我们有信心有能力成为本地区的领航者，进军行业的总舵主。
8月份大北农辉县公司服务中心已经建成，技术人员已经到位，进销财业务实现了债务方面的助推，大局已布。2014年9-12月份冲锋的号角已经吹响，这场大战役已拉开帷幕，作为本区域一名服务代表，在9-12月份的工作中一定会紧咬自己的团队目标，分解化解到每一个事业合作伙伴，分解到所辖区域的业务老师头上，实现由量变到质变的飞跃，全面全方位的发展实现个人和团队的全面的提升。
我们公司业务老师和事业伙伴将会以饱满的热情，勇于迎接竞争，稳健守法经营，坚持诚信待人，服务精益求精。目标分解，千金重担众人挑，人人头上有指标，加强内部文化学习，专业知识学习，提升团队战斗力，增强竞争能力，超越对手。
加快升级，驻区，驻村，驻场，行动刻不容缓，甩掉多余人和事，利用好养猪服务中心效应。聚焦优质合作伙伴，强化大猪场开发，向优质合作伙伴重点倾斜，强化合同引导，找出，挖掘真正能增长，能上量的潜力客户。
感谢大北农，感谢事业部给予我们的发展平台，给予我们的财力支撑，我们辉县公司一定围绕在杨亚松老师和崔保平老师的正确领导下，一定会艰苦创业，扎实工作，突破瓶颈，创造佳绩。辉县公司的战将们将一起努力书写人生最亮丽的篇章。
预豫北事业部辉县公司 张金灿 供稿
