【新闻】全员团结大跨越志创豫北新辉煌——预混料豫北事业部冲刺四季度大技术暨驻场服务总结会议举行- 大数跨境

【新闻】全员团结大跨越志创豫北新辉煌——预混料豫北事业部冲刺四季度大技术暨驻场服务总结会议举行

郑州大北农

2014-11-13

导读：全员团结大跨越志创豫北新辉煌11月4日，大北农新乡养猪服务中心参加本次会议的技术服务和驻场老师手拉手在“众

全员团结大跨越志创豫北新辉煌

11月4日，大北农新乡养猪服务中心参加本次会议的技术服务和驻场老师手拉手在“众人划桨开大船”这首激人奋进的歌曲中拉开了本次大技术总结会议的序幕。本次大会以“全员团结大跨越，志创豫北新辉煌”为主题，在全体技术老师的积极参与和勇于分享中使会议达到了前所未有的高潮。对于技术老师来说驻场服务虽然枯燥无味，但越来越多的活动及参与使大家感受到了豫北这个大家庭的温暖。

人是大北农发展的唯一资源。走进大北农，国家发展战略行业巨变召唤规模猪场管理人才，打造一流驻场服务团队，利用当前形势和驻场服务对助推大业务绩效翻番起到了重要的作用。单兵作战的时代已经过去，加入一个极富战斗力、勇于奉献的团队，得到系统完善的培训，大技术体系将源源不断的为提现技术服务价值输送最优秀的人才。规模猪场飞速发展，饲料企业销售策略调整，抢夺终端“资源”规模猪场，企业用人思路也发生了由销售型人才向技术型人才的移位转变，当前加强技术培训及提高人员素质的核心竞争力也势在必行。

学历代表过去，能力代表现在，学习力代表未来！谭玉领老师从如何提高自身核心竞争力给大家做出了重要指示：

1、加强猪场系统化培训形成制度化，豫北技术体系老师每月一次的温馨团聚。

2、认同大北农文化认同公司，有绝对服从力和超速执行力。

3、沟通第一能力：以低调谦卑的心态与养殖合作伙伴交流公司理念、公司要求、发展、管理、工人工作态度改变、生产成绩改变及提升等。

4、做到表里合一：进场第一时间了解生产情况及各个阶段存在情况和客户及时沟通提出改进方案阐明利弊，分阶段制定合理规章制度操作流程及厂规制度（制度管人）必须上墙给客户及员工耳目一新的感觉“正规军”；报表完整清晰正规周报；生产管理流程化常态化。

5、身先士卒率先垂范冲锋在前，树立威望“实干”。

6、把大北农文化引入猪场与工人加强沟通，把青春留在猪场，把文化传播出去，工作效率自然事半功倍。

就当前的养殖行情来看，诡异的猪价还在盈亏点盘旋，神秘的疾病依然严重，规模化猪场综合指标还很低，这种状态可能处于常态化。在豫北事业部技术服务经理澹思振老师的挂帅下：通过服务转变客户观念，建立合作信心；实证是体现产品的价值，转变客户从价格到价值的转变过程,澹老师在德源牧业亲自饲喂并指导驻场老师；通过会议形势将产品价值及企业文化传播到豫北的每一个乡镇。