2015年3月1—3月2日，大北农集团河南特区预混料豫东事业部2015年创业誓师大会在商丘大北农基地厂和商丘富驿时尚酒店隆重召开。本次会议以“决胜2015 绝对河南第一”为主旨，全体预混料豫东事业部战将60余人参加了本次会议。
3月1日下午，豫东事业部干部会在商丘富驿时尚酒店二楼会议室召开，全体老师在宣誓大北农誓词、创业者宣言和高唱大北农之歌中拉开了会议的序幕！会议有夏邑公司经理郭晓宇老师主持，豫东事业部总经理刘松老师主讲，刘松老师重点从以下三个方面作了工作部署：1、豫东事业部新组织架构；2、各区域目标任务及分解；3、方法与措施！
3月2日上午，预混料豫东事业部全体老师及大豫东地区配合料豫东事业部和河南绿色巨农事业部的全体老师齐聚商丘大北农基地厂，共同聆听河南特区领导对大豫东地区的布署。
邢尧老师以“决胜15 称霸中原”为题的报告。随着进军河南第一已成为我们共同的理念,时代的发展需要我们加快转型升级全面提升运营效率，2015年使我们迸发的一年，乘胜而上决胜15，中原集团定成立。大豫东地区的所有老师知道各自肩上的责任，奋斗拼搏坚定的信心更加牢固。
冯仰照老师以“智慧大北农”为题，为大家详细讲述了智慧大北农的相关问题，为2015年推广体系的转型升级做好前期准备。
邱聚伍老师以“志创全球第一的养猪综合服务企业”为题，讲述了技术服务体系将全力支持业务团队，齐心合作，共同为河南特区实现宏伟目标共同努力。
3月2日下午，预豫东事业部全体老师齐聚商丘富驿时尚酒店二楼会议室，各分公司经理向大家做了精彩的2015王者行动分享。
石向阳老师分别从以下六个方面作了详细阐述：一、业务差旅费用报销制度；二、新客户开户所需资料；三、农富宝的优势；四、2015年政策调整；五、创业扶持金最新管理流程；六、客户融资。
谭玉禄老师从技术角度出发剖根揭底讲述的2015年技术老师怎样配合业务老师开发规模猪场，人员分工非常明确。
禽东公司经理谢明明老师用他那嘹亮的声音传达了今年禽东公司新的组织架构、目标（3000吨）、队伍（20~30人）、产品推广模式（蛋多宝和8%）、会议营销等消息。
睢县公司经理石卫红老师用他那抑扬顿挫的声音传达了2015年睢县公司的目标（1000吨），针对新的挑战他用以下措施来完成既定任务：1、3、4、5三个月每个月开三场大行推广会；2、杞县、兰考、睢县每个县建一个养猪服务中心；3、加大第二品牌开发；4、加大教保料和大比例的推广；5、加大规模猪场开发；6、多开圆桌会议。
民权公司经理聂卫兵老师信心十足的对新市场如何布局，客户怎样扶持，新产品如何推广作了一一阐述，并保证完成销量目标800吨。
开封公司经理陈保成老师面对从未负责的市场，只是和下面的员工简单闲聊一番，变胸有成竹的讲解他怎样分配市场、怎样开发潜在客户、如何多品牌覆盖，并保证完成销量目标1000吨。
尉通公司经理黄恩定用他那朴实的语言详细总结了2014年取得的成绩与不足，又对2015年作了市场人员重新规划、客户参观体验活动方案，坚决完成销量目标1000吨。
夏邑公司经理郭晓宇老师用他那雄狮一般的吼声讲述了夏邑公司保5500吨争6000吨决心，针对目标他对市场重新梳理了一番，把夏邑公司裂变成5各分公司。把任务分解到每个分公司、每个人身上。郭晓宇老师具体部署以下内容来指导2015年工作：1、队伍建设：业务30人、技术20人（20个200头母猪场）；2、产品策略：教保母和大比例预混料；3、2015年工作思路。
最后，豫东事业部总经理刘松老师分别对每位老师讲解作了总结，并详细讲述了2015年豫东事业部新组织架构、目标任务分解。刘松老师让我们深入宣贯2015广州年会、郑州年会、总经办会议精神，坚决执行集团行动纲领和创业者宣言。始终抓住教保母和大比例预混料推广策略不放松。把服务营销、会议营销、体验营销、促销营销用到恰到好处。对于市场要精耕细作，聚焦产品、聚焦队伍、聚焦重点区域、聚焦重点事业伙伴、聚焦龙头猪场。方法是驻点、下沉、转型（驻场）、调猪、两中心建设。
英雄的豫东事业部战将们，大北农进军全球第一的号角已经吹响，2015大北农号航母已经向我们驶来，愿我们乘着大北农号航母驶向胜利的彼岸。我们一定要认清形势，坚定信念，引爆英雄气概，人人争当报国兴农、进军全球第一的排头兵。我们要有宽广的胸怀，使我们的战马驰骋的更远。我相信，每一位英雄的大北农战将一定能够以身作则，疯狂投入，超速执行！让我们共同为2015建立大北农中原集团，为大北农集团实现全球第一、迈向伟大公司不懈奋斗！
预混料豫东事业部民权公司 胥东亮 供稿
