【提升运营效率 服务销售市场】
2015年7月27日，围绕2015年上半年工作总结与汇报、提高效率、服务销售，大北农河南特区服务支撑体系各部门总监及郑州基地厂各部门经理在郑州科技园二楼会议室召开了一场务实高效的研讨会议，邢尧老师，王杰老师参加了此次会议。
会议由徐明华老师主持。河南特区各体系总监及郑州基地厂各部门总经理分别就本部门2015年上半年的工作进行总结。冯仰照老师首先从财务的角度给大家提出了策略性分析及13条建议。随后王亚飞老师做了人力体系工作汇报，孔庆雨老师将郑州的人力工作模块管理方式进行分享。唐学花老师将整个河南特区的品管体系人力分工部署做了详细解析。卢伟老师讲解了河南特区采购部的设置规划。李玉凡老师分享了生产体系组织架构及人力部署。王联军老师分享了企划市场信息部的设置规划。邢晶华老师分享了全省各体系销售中心的管理与计划，徐明华老师就技术中心的人员设置做了详细清晰的规划，邢尧老师分别对每位老师的发言进行的分析点评，会议过程氛围活越，大家积极发言分析讨论，会议持续近4个小时。
此次会议是全面领悟当前形势的及时的会议，也是大后勤体系全面做好转型升级的推进会议，此次会议的召开，大后勤体系全面提升运营效率拉开了序幕。
最后邢尧老师进行总结，指出此次会议开得非常及时，也非常成功，从发言可以看出，支撑服务各体系老师都进行了充分的准备，目标明确，思路清晰。通过此次会议，支撑服务体系优化了组织架构，各部门都要力争达到务实精干高效简单的目标，一人多能，一人多岗，规范了工作流程提升大后勤的管理效率，为下半年的既定目标的实现，转型工作的落实打下良好的基础。
通过此次会议，河南特区支撑服务体系各部门一致表示要以集团半年会为契机，统一思想，以创业者宣言为行动指导，抓好组织与队伍建设，开源节流，全面提高运营效率，学习先进，创造行业一流的大后勤支撑体系，服务好市场销售，为下半年各项工作的有序开展及2016年河南飞跃发展打下坚实的基础。
河南特区企划中心
