【掀起创业浪潮 迎战暴风行动】 转型升级 驻场服务 服务推广——预混料豫西事业部宜阳公司驻场服务老师工作纪实

做为技术服务体糸人员，接到通知之后，第一时间赶到猪场。进入生产区之前，首先我们进行消毒，洗澡，换取工作服，从而消灭外来病原。其次，我们对保育舍的水嘴，漏粪板，恒温排风机等设备进行更换，调试。最后，我们对全栋舍进行彻底冲洗以及消毒，为转入猪群做好全面的准备工作。

8月19日从产房转入保育舍202头，由于个别乳猪体重差异比较大，我们采取按体重大小进行分圈饲养，对于弱仔，残仔，病仔集中到一起，这样有利于后期的饲养管理。首先我们对于新转入的乳猪，进行限饲10小时左右，其次在水中添加电解多维，减少应激反应。转入的1—5天我们采取定时，定量，定次的方式进行饲喂，后期采取自由采食的方式。对于弱小的乳猪采取饲喂湿料的方法，从而加快了生长速度。在做实证期间严格遵守猪场的规章制度，按时消毒，冲圈，免疫等工作，得到了猪场管理人员的认可。每天做好猪舍的饲喂和巡视工作，发现有问题的猪及时对症治疗，从而提高成活率。

通过36天的饲喂，(S400)料肉比为1.6:1，成活率为100%，并出据了实证报表，供猪场老板参考与分析，得到了猪场老板的高度认可。用猪场会计人员的原话说：你们大北农的饲料就是好，我好长时间没有见过这么漂亮的保育猪了。这次实证的成功离不开三大因素：第一 优质的产品质量，第二 精心的饲养管理技术，第三 边敬军老师，孟红杰老师，樊要宗老师对前期工作的高度配合。

好的实证数据，深深地打动了猪场老板的心，主动与业务老师进行联系，要与我们大北农公司进行合作。通过我们的共同努力，把我们的S101,S4011,S122产品顺利进入猪场，为猪场的效益最大化，做出了贡献。

做为技术服务体系人员，积极响应公司领导方针，率先垂范，进行驻场服务推广。把自己所学的专业知识，运用到实际工作中去，从而提高猪场效益，为产品推广，维护做出相应的贡献，在开发维护规模化猪场中，起到了至关重要的作用。