猴年崭新气象，中原蓄势待发。告别团圆欢庆的春节，大北农河南大区再度起航。感悟年会能量，共抒创业豪情，新起点，转型升级，新征程，壮志前行。
深刻领悟未来五年的大机遇性。养猪行业格局发生了根本性的变化，集团具备了各方面的优势，特别是在养猪方面的优势，我们又处在干大事业的年龄段，综合各方面，未来五年是我们大北农前所未有的机遇期。
深刻领悟大北农服务大转型大升级的必要性和紧迫性。养猪行业的根本性变化促使我们的服务大转型大升级，一切都要围绕着提升猪场的价值、提升效率做工作。业务员转型驻场，事业合作伙伴转型综合服务，建立养猪生态圈。
深刻领悟养猪大创业。行业发生了变化，投身养猪业是大势所趋，势在必行，并且我们还有无比的优势，我们搞养猪大创业必将引领行业。
深刻领悟高效母猪料的推广。现代养猪行业的变化在于母仔营养一体化，未来的竞争已经从教保转移到母猪料了，母猪料的推广才能占领行业的制高点，母猪料的推广来着于信心和对产品的高度理解和认可。
对绩效和效率的大提升有了更深的认识。文化的认同，价值观的统一，组织架构的简单，然后是团队的激励就能够提升效率，促使绩效的提升。
对集团和单位2020年的中期目标和2016年的短期目标更加坚定和充满必胜的信心。
“养猪大创业、开启大北农新时代”
融入养猪业是大势所趋。大北农通过二十多年的发展，已经占据了行业的主导地位，那么抓住养猪大创业这个未来5年发展的黄金期，必将引领大北农开启新时代。
“转型升级、服务升级将引领时代的发展”
引领服务升级，将进一步服务于行业，也将网络的发展方向转型升级，只有转型、服务升级才能真正服务养猪业。
“产品的全新升级及大力推广母猪料，将改变行业格局，确立大北农在行业的霸主地位。”
通过这次产品的全新升级，将打造大北农产品的全新形象。推广母猪料，将使大北农的产品更加完善，同时也确立大北农的高科技形象。
“提升效率、提升绩效”是未来大北农成为真正王者的必要手段。只有从产品设计、推广、到提高基地厂的运营效率，再到提升绩效，将使大北农的运营体系更加的合理，也为大北农的大发展提供了必要手段。
多平台、多方位打造机制，全面融入大分享机制，将使大北农人人都是创业者，人人都是共同发展的受益者。通过提供平台，将使更多的大北农创业、创新，把大北农的争创第一、共同发展进一步之诠释。
