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【精益战报】第7期|TPM三级诊断流程导入

【精益战报】第7期|TPM三级诊断流程导入 武汉马应龙中西医结合肛肠医院
2018-09-22
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导读:顾问师江开阳老师对各精益小组成员进行TPM三级诊断流程培训


      TPM也称LTPM,英文全称lean Total Productive Maintenance,精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具,来推进TPM。具体做法一般为:把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM的主要手段提高设备综合效率(OEE)中去。使全系统的产量(P-Production、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。

TPM三级诊断流程


诊断方法


诊断内容


小组活动实践辅导

  • TPM三级诊断流程培训

      顾问师江开阳老师对各精益小组成员进行TPM三级诊断流程培训

总结表彰大会

      9月21日下午3点,马应龙肛肠医院第七期总结表彰大会按例召开。会议由顾问师江开阳老师主持,医院领导及全院员工参加了本次会议。会上,4个QCC课题组代表分别对本组课题的进度情况进行了发表。


      江老师对上期及本周精益工作完成情况进行总结点评,并分享个人心得体会,同时部署后三周工作安排及下期推进计划。


       杨代瑜副院长、吴艳霞总监为“千里马”获奖科室颁奖


      杨院长、吴总监为精益改善提案、OPL点滴教育表现优秀的个人和科室进行颁奖。


      最后,杨代瑜副院长做总结发言。杨院长首先对各位员工的努力与付出给予了充分的肯定,并表示衷心的感谢。通过精益医疗,大家的思想觉悟得到了提升,能够主动将精益管理理念融入到日常工作中,充分发挥精益求精的精神,使医院的环境、服务、制度等各方面有了较大的改善与提升。同时,杨院长也提出三点要求:一是全员要坚定信心,打好攻坚战,充分发挥精益管理的功能与作用,以积极应对市场竞争,立于不败之地;二是要转变思想观念,将精益管理发展为一种企业文化,内化为员工共同的价值观;三是要不断巩固精益医疗的成果,保证每期工作开展的成效。精益之路,只有进行时,没有完成时。


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武汉马应龙中西医结合肛肠医院
武汉马应龙肛肠医院是马应龙药业集团实施肛肠医院在中国连锁化经营样板医院,医院按照三级医院标准设计建造,设有肛肠外科、大肠内科、中医科、肠道水疗等科室。专业治疗痔疮、便秘、便血、肛瘘、脱肛等胃肠疾病。健康热线:027-818869999
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