公司召开2026年度“三张计划表”及系列专项行动专题推进会暨外部董事调研会

3月27日，公司组织召开2026年度“三张计划表”及系列专项行动专题推进会暨外部董事调研会，公司党委书记、董事长任在栋主持会议，董事会成员崔从权、孙立刚、陶象明、徐迅出席会议。公司领导班子成员、总部各相关部门负责人及国际公司负责人列席会议。

会上，企业管理部与综合管理部汇报了“三张计划表”总体编制情况，总部相关部门、国际公司分别就专项行动方案作专题汇报。与会人员重点围绕指标量化细化、举措精准匹配、落地闭环见效等核心内容深入研讨交流。

会议强调，公司上下要以“三张计划表”和系列专项行动方案落地落实为重要抓手，细化完善各项实施举措，推动全年重点工作任务与既定经营目标精准衔接、协同发力、一体推进落实。

一是提高政治站位，在思想认识上达到新高度。“三张计划表”和系列专项行动方案是公司全年工作的“作战图”和“任务书”，要坚持以全局观念和系统思维谋划推进，与贯彻落实集团公司“135”发展战略和公司“十五五”发展规划紧密结合，确保顶层设计与落地执行同频共振、一体推进，为圆满完成全年各项工作任务奠定坚实基础。

二是聚焦专项行动，在工作质效上实现新突破。要纵深推进经营质效提升、“两清”攻坚、施工生产大干等专项行动，进一步深化各专项行动方案，聚焦重点领域和关键环节，细化实施路径、明确阶段目标，推动专项行动与年度计划深度融合、相互促进。

三是强化责任担当，在任务落实上展现新成效。各部门、各单位要以此次调研为契机，对照“三张计划表”和系列专项行动方案，紧扣核心指标，逐项细化分解，推动各责任主体协同联动、合力攻坚。强化考核问效，健全可追溯、可考核的责任闭环闭环机制，以实干实绩保障年度目标任务高质量完成。