清明时节，浙江省杭州市临安区茶园清晨已有农户忙碌。几十公里外，十余辆满载农药化肥的农资配送车驶向田间地头，农技人员全程监测作物生长状态。
这是杭州春耕一线的寻常场景，其背后是体系、服务与技术的深度变革。
近年来，杭州市供销合作社发挥农资流通主渠道作用，稳定供应价格、保障服务质量，全面提升农业生产韧性。
体系的韧性
从“保供应”到“保应急”
杭州市供销合作社系统建成13家农资企业、621个经营网点，构建“市县乡三级联动、线上线下融合”的现代化流通体系。以临平区现代化仓储中心为例，选址覆盖全区域农户，确保农资半小时内送达。
萧山、钱塘等地强化应急能力：农资仓库日均配送20吨，春耕期间备货化肥超2万吨、农药650吨，保供能力达需求两倍。同步建立价格动态监测机制，通过集中采购从源头稳定价格。
服务的韧性
从“看天吃饭”到“知天而作”
富阳区供销合作社统一遴选水稻良种，自主生产育秧基质土，保障种源质量；组织农技专员深入田间，累计服务农户150余户，解答生产咨询300余条。
杭州供销集团前置保障农机性能，确保设备以最佳状态投入生产；仟初公司日产能有机肥40至50吨，推行“点对点”配送模式直送田间，减少中间环节。
“我们希望让农民种地像城里人点外卖一样简单。”杭州市供销合作社党委书记赵欣浩表示，“外卖有风雨无阻的骑手，我们有风雨无阻的服务。”
当前，全市供销系统构建平急结合的农资保供体系和全链条农业社会化服务体系，为春耕备耕注入从容底气。
来源丨中华合作时报
编辑丨岳明明 李晓
审核丨张 鹏