重构游学丨陈贤喜：不能让客户赔钱，不能让员工没钱

源于互联网、模式、资本时代的重构正在服饰行业上演——重构思维，就是用新的高度、新的远见、多方位的角度以及逻辑，重新构建新的商业机会。

2015年11月18日，创创《重构未来》1期、2期学员走进成都，开启了阿喜集团的重构游学之旅。作为创创《重构未来》私董会交流平台，本次活动让企业家走出了课堂，通过企业家相互交流学习，借鉴打造成功企业经营之道！

此次游学活动经创创《重构未来》2期私董会发起，由重构2期私董会董事长陈贤喜先生倾情主办。来自重构1期、2期30余位学员在四川成都相聚，思辨交融，激情碰撞。

18日正式开始：

9：00—11：00分

学员们在董事长阿喜先生的带领下，参观了杰尼威尼品牌直营店及批发业务版块的9家档口。同时阿喜先生一路分享讲解了高业绩店铺打造的核心关键因素，也为学员们提供了打造高业绩店铺的方法！

11：20—17：10分

学员们来到了杰尼威尼研发商学院，该商学院专为公司员工成长，专注于商品管理、品牌企划、终端流程客户维护、员工领导力和执行力等商业培训，根据公司旗下不同品牌的运营模式制定行之有效的解决方案。

首先先由公司财务总监，十八罗汉之一分享公司数据分析、部门组成体细分工与绩效考核制度。

下午，集团旗下利鲨品牌，罗总监进行了分享：如何带领全国各地特卖场、1800人的分工运营模式！1个半小时的分享，让学员们真正学习到了如何做好店铺同频营销的精髓及指挥千人分工的系统方法！

经过短暂的休息，紧跟着公司第一个员工(元老)岳海生总监分享了：落地执行管理、供应链管理及学习落地生根方法。通过岳总的分享，也让学员们领悟到落地很难，但一步一步践行，总有落地生根的方法。

17：20—18：40分

由公司董事长阿喜先生分享了公司成长历史及分红机制，简称阿喜模式：“不能让客户赔钱，不能让员工没钱”

让所有的学员们在企业经营方面大开眼界，叹为观止！

21：00—23：30分

经过了一天的参观学习，学员们聚集在一起，进行了热烈的讨论！

接下来，学员们又举办了《重构未来》私董会必备的项目“洗衣服”；

提问：剑锋所指，招招犀利！

确认问题：一阵见血，一刀封喉！

提建议：真诚谏言，良药苦口！

问题持有者：亡羊补牢，为时未晚！

19日边玩边学：

9：00—12：00分

作为简短的休息，学员们参观了成都武侯祠，并合影留念！

12：30—16：30分

下午，大家进入了成都特色的茶馆，各同学分享自家的优势及精进点。针对大家关心的重要主题，30位服饰人的互相碰撞交流，新的创意、新的机会、新的思考不断涌现，大家都受到了很大启发。

两天游学活动接近尾声，实干家们深感意犹未尽。他们纷纷表示，本次《重构未来》游学活动像一场及时雨，催生着服饰重构思维在企业中落地生根，开花结果~

第四期《重构未来》12月27日，

即将在上海，璀璨登场！

点击合影图片，获取详情信息~