经典管理故事：鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元.另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元.该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意.

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

店主说：不. 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板.

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价.

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人

最具有典型的案例，可以在四大名著《三国演义》中体现的淋漓尽致.孙权的哥哥孙策在创业之初，非常艰难.他用其父亲孙坚将军留下的传国玉玺作为质押向刘表借兵3000进而开拓江东的疆土.途中偶遇周瑜，在周瑜的点化下用计谋得到一员大将:太史慈.之初太史慈被捉回来后要求回去收拾残兵，第二天午时到营中.除了孙策，其他人都不同意放走太史慈.孙策则相信太史慈一定会归来.用人不疑，疑人不用.最后太史慈如约归来.孙策去世后，太史慈在孙策弟弟孙权的领导下，为东吴也立下了汗马功劳.

孙策以不同常人的战略眼光赢得了太史慈的拥护，对于当时未遇明主的太史慈来说，孙策的信任是多么大的鼓励.信任与授权,是对人才莫大的鼓励.也体现了领导人的胸怀.

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