人力资源管理 课程体系.部分课程信息
人力资源相关主题的公开课将近400多个,在全国范围内开课.开课最多的城市是北京、上海、广州、深圳等地.每一个课程主题可以开展企业内训.根据企业参训人数的多少可以选择报名相关公开课，或者是组织企业内训.
参加企业公开课，一般有以下环节:
1.选课课程:根据企业的年度培训计划表，选择与需求匹配的课程.
2.确认课程状态:确认该课程是否确认开课，目前报名人数是否达到了报名的临界状态，准时开课的概率有多大.
3.提交报名表：确认课程状态后，就可以提交报名表了.有相关的课程状态变化，机构都会通知相关负责人.
4.收到开课确认函：一般在开课前2周左右会收到开课确认函，一般收到开课确认函后课程基本就不会取消了.开课确认的信息包含，该课程的开课时间、地点、收款账户、出行路线、课程现场联系人、相关注意事项等.
5.接到回访电话：课程结束后，机构会抽查回访参训人对课程的反馈，包含对会会务组织、老师授课情况、培训环境等各方面做评价或提出改善建议.
内训的组织也会以下环节：
1.需求了解：通过需求问卷、电话沟通或其他方式来了解具体的培训需求情况；
2.确定培训师：机构一般会根据需求情况筛选并选择培训师，确定2-3位老师给企业选择，让企业确定其中一位老师.同时，机构与企业会签订培训合作协议.
3.调整课纲：老师会提供与需求匹配的课程大纲信息给企业参考，根据企业的建议来调整课程大纲，使得课程与企业的需求相匹配.
4.确认培训行程：课程大纲修改后，就要印制学员的课程讲义、准备课程中会需要的物料等.培训时间、地点、及双方为这次培训需要做的一些准备工作都会确认下来,彼此按照培训行程表去准备这次培训.
5.执行培训：根据已定的时间为客户提供上门的培训服务，课程结束收取学员对本次课程的满意度调查表.
6.课后回访：课后会提供本次课程的课程回放的PPT给企业，记录了课程的精彩瞬间.也会根据企业需求提供电子版本的课程讲义给企业.同时，作为我们机构也会提供培训证书给参训的学员.
企业培训部助教.琳琳
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